秦英林的公司里停放着好几辆轿车，平常外出办事他不在乎坐什么车，但到“大地方”、“大场面”抛头露面时，他必定要选那辆擦得铮亮的“宝马”车。秦林英说：我国是一个养猪大国，却不是养猪强国，非要有一批青年知识分子加入进来才有希望。我的“宝马”车就是一个“猪倌”的广告，它告诉大家，养猪也有出息，也能致富！ ! B# t7 t9 }& b! D' |- L1 b
秦英林是中国青年五四奖章获得者、中国十大杰出农民当 选者。他经营的河南省内乡县牧原养殖有限公司，是由7个分公司组成的现代化企业，拥有上亿元资产，年产20万头猪。他开发的早期隔离断奶技术、液体饲喂技术、猪舍自动控温技术等，在世界都处于一流领先水平。业内人士认为，他是中国养猪业的领跑人之一。
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“除了受东南亚金融危机影响，资金发生困难外，创业路上我没遇到太多的困难。如果有的话，还是观念转变的痛苦，趟过这条河，前面就是一片天。”秦英林说。 & O6 ?* T% ]" D- y) L
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秦英林出生在河南省内乡县马山口镇河西村，祖辈都是农民。1985年，他考进河南农业大学畜牧专业。1989年毕业，分配到南阳市一家食品公司工作。1990年结婚，“过起了许多农村娃梦寐以求的城里人生活”。
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开始时日子过得甜甜蜜蜜，上班坐办公室，一切按部就班。但时间久了，秦英林的心里没着没落的。干的与学的关系不大，自己刻苦学习为了什么？ / Q5 k7 g2 O# u; e- s5 x9 Y) e/ r
他的脑海中总是闪现1982年夏天的那一幕：为了摆脱贫困，父亲用全部积蓄800元买了20头猪饲养，可缺乏防疫知识，结果20头猪死了19头。
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像父亲这样的农民在农村不知有多少，为什么不利用自己所学，做点真正有意义的事呢？秦英林萌发了回乡创业的念头。但他还是犹豫了3年。 . t% u/ e6 b: j+ A1 G/ B6 z' y
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这3年里，秦英林为南阳的几个朋友设计猪舍、调配饲料，小试牛刀就得到大家的赞赏。他从中看到了自己的价值所在，坚定了回乡养猪的信心。1992年秋，他辞职与妻子一起回到家乡河西村，开始了“猪倌”生涯。 . i1 l" [; l+ y6 o
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回来后，周围是一片反对声。同学说，咱农村孩子闯进城里不容易，丢了“铁饭碗”你肯定要后悔；父亲说，咱农村是个人都会养猪，谁要你这个大学生来逞能！ ( K* Z) \" H- \* u& ?* }
但巨大的压力没有压垮秦英林的信念。为筹建万头猪场，他向家人和朋友借了3.1万元。白天黑夜他都住在用玉米秆搭起的小窝棚里，打井、架电线、建水塔，样样都干。他还发挥自己的专业知识，设计出砖拱结构的猪舍，使造价降低了90%。
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1993年6月，秦英林从郑州和南阳买来22头良种猪，梦寐以求的事业起步了！乡亲们马上就发现，大学生养猪与农民养猪的确不同。秦英林招聘的饲养员都是职高毕业生，他还经常给他们上课；他有一套隔离和防疫制度，一般人不能接近猪舍；他用营养学理论配制饲料，猪一天能长1公斤肉；给猪做肠道切除手术，他用手把猪粪掏出来；从国内到美国、法国、巴西等国的养猪场、兽医站和实验室，他四处学习……
秦英林的事业迅速壮大，创业第4年，他的资产就达到400万元。随后，他主持了国家级星火项目———瘦肉型猪的产业化开发，年创社会效益上亿元，使数千人就业。 1 [: t' v; r& ^0 h- p0 S
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“真没想到，养猪有这么大的学问。”看到秦英林的猪场，猪哺乳、育肥、死亡率都比发达国家的猪场业绩突出，乡亲们的养猪热情空前高涨，跟秦英林学习的超过3000人。100多期无偿培训班，免费发放上万份资料，帮助兴建改建十多个养猪场，秦英林很快成为带动周边地区农民养猪致富的“领袖”。
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“作为一个学农的人，与那些宁愿在城里租房子找工作也不愿来农村的人相比，这几年我没白活。”秦英林感叹着说，“其实，基层的发展机会多得很，农村更渴望大学生，只要踏踏实实地干，永远都不晚。”
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