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标题: 下沙深夜人流稀少更致生意惨淡 下沙“可的”突然全面撤退 [打印本页]

作者: 下沙大学生网    时间: 2012-11-29 09:51
标题: 下沙深夜人流稀少更致生意惨淡 下沙“可的”突然全面撤退
陈良家住下沙未名园,小区门口有家可的便利店,24小时营业,除了卖日用百货、饮料零食,还可以缴水电费、信用卡还款。不过,几天前这家可的悄悄关门歇业了,陈良觉得生活少了一些便利。  ~/ x) A* r! U1 v" m1 l

8 T: z$ z# _- m' |: ?( r! j/ d0 c  这家开在 4号大街上的可的和开在育英职业学院、传媒学院、理工大学附近的可的,一共4家,突然间集体消失。更让人意外的是,不止下沙,杭州主城区、绍兴、南通、无锡多地的可的便利店也纷纷偃旗息鼓。
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3 x9 _2 G8 @9 |+ \% B/ T  有业内人士分析:过去那种先疯狂圈地再图赚钱的便利店发展模式走不通了,便利店可的时代结束了。
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- v8 s. q& f" I  L* Y3 R4家可的集体消失
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工作人员称是总部决策
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# Y7 c/ L) W( O/ c  可的进驻下沙,也才两三年前的事。正是可的把这种24小时营业便利店的概念带入了下沙。
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  陈良每天上下班,都要路过小区门口这家可的。“这家超市的生意一直不错,应该是盈利的。因为旁边有未名园、月雅苑、北银公寓这样入住率很高的小区,很多上班族都会来光顾,没想到说倒就倒了。”/ n$ t: m7 N* g3 O' L4 k( ~

6 X5 [) V0 d2 Z  除了下沙4号大街的可的,开在育英、传媒、理工等高校附近的可的便利店也关门大吉。' ]2 ]: p: f  D. \4 p
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  记者拨打可的联系电话,一位不愿透露姓名的工作人员证实了可的关闭的消息,对于具体原因她表示是可的总部的决策。
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  圈内人士邱先生是这样分析的:“下沙这四家可的用的是同一个配送系统。因为其他三家可的生意惨淡,公司总部不可能用整套配送系统来支持唯一一家赢利门店。这可能是导致可的离开下沙的直接原因。”8 Y% J6 d/ ^! L

- N; c1 x1 P1 I% ~3 \/ l7 G1 Y$ t8 H6 p. c下沙深夜人流稀少
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24小时便利店难赚钱- a6 g1 s5 _% r

; S: b: ^) ^( k, F4 t9 \  从念大学开始算起,陈良已经在下沙住了七八年。
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& U7 Q3 x1 C+ }- d  作为白领,他已习惯朝九晚九的忙碌生活。对于可的关门,他有很多话要说。
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$ I# n4 {, k. V6 \# k$ H' R6 D  “下沙道路很宽敞,有很多新的办公大楼,越来越有现代化都会的样子了。但是有一点,还是让年青人很不适应,那就是24小时便利店太少了。晚上一过9点,就很难找到营业的小超市,如今可的关了,只剩高沙商业街上的一家喜士多。”& f5 B; m4 q) g8 X. j( I- p  v* e# R

8 D+ Q4 G6 I8 U  白杨街道经发科科长陈欢分析说:”跟普通超市相比,便利店最大的特色是24小时通宵营业。然而,很多便利店通宵营业的话,成本大无利润,因为下沙多数市民保持着常规的作息时间,深夜营业生意惨淡。”( w& |- @  J+ l
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  陈欢算了一笔账:以一个60平方米左右的门店来算,24小时运转需要6名员工,再算上水电费及其他支出,成本比一般超市要高。下沙居民的夜生活时间较短,便利店夜间客流量小,营业额少,同时经营负担却很大。+ i6 i6 F( u# ?; ^

- g# R; s( g# [9 g3 h, U# R1 T日营业额不达5千元的门店* ]- e/ T& X( O2 }# G9 B% P/ _

7 B$ r. m- R  s) G9 b6 x被总部发文要求退出经营
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% Y1 w- e# {& n% `9 R2 W4 a3 @. h  如果说可的撤离下沙有其特殊原因,那么令人大跌眼镜的是:杭州主城区也有部分可的便利店关门大吉,无锡、南通、绍兴也出现同样情况。
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& o* c' }0 w6 k( ]  曾开出第一家可的的绍兴,最近关闭的门店有10多家。无锡在毫无征兆的前提下,有40多家可的关闭。根据南通当地媒体报道,南通地区可的便利店已关门歇业。
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  据公开资料显示,可的便利店全名为上海可的便利店有限公司,是上海农工商超市(集团)有限公司旗下的全资子公司。) P) m$ B, y) n5 L

3 B% ]1 h( h4 `( B! ]& P/ Y0 c  记者昨天了解到,可的上海总部日前下发过文件,要求日营业额不足5000元的门店退出经营。这个举动,究竟是受经济大势所累,还是公司内部原因,业内说法不一。
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  {! o- K/ b& s+ A# M& G3 r便利店圈地运动难以为继
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+ j3 d+ `) v$ p' A9 M: O7 `行业或将迎来大洗牌. z/ i( E, A/ G- }2 ?

  J+ y/ S0 _6 d' A0 g  可的便利店进入杭州有10多年历史,进入下沙市场也就是这两三年。
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  当时,下沙还没有品牌便利店,可的带来了一股时尚气息:明亮整洁的购物环境,充值、代缴等人性化金融服务,采用24小时全天候营业模式。虽然没有盈利,但进入下沙的第二年,可的门店数量就达到了4家。
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6 S- L: T1 s* R3 v7 R  按照行业惯例,便利店核心辐射距离一般为100米、行走5分钟的路程,便利店面积控制在50到100平方米,便利店周边至少需要3000人的购买支持,才能维持收支平衡。下沙因为“地广人稀”的缘故,便利店的辐射距离要扩大到三五百米。* O. o4 n8 A* ^7 c* W

1 D5 T5 |3 x( [8 r% d9 ^8 Q  一位不愿意透露姓名的业内人士告诉记者:“以前,可的等品牌便利店因为实力雄厚,一般会采取这样的做法:在考虑业绩做大之前,先考虑如何抢占地盘,把网点铺开。但现在,随着租金上涨以及喜士多、全家、快客等品牌纷纷进入这个行业,竞争日益激烈,过去那种商业模式已经行不通了。”  b  t5 |! o+ H! r9 J

) T& C2 s+ M3 x7 t  这位业内人士认为:可的关闭部分便利店,可能是一次战略性调整,从某种程度上说不一定是坏事。这标志着,过去那种靠布点争抢市场份额的时代已经过去,接下来整个便利店行业会迎来一次大洗牌。
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下沙大超市生意兴旺
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' K0 Y5 W+ c# R/ [' |0 S华润超市世纪联华也将进驻) s3 H5 Y* [9 k/ q: N, g. U
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  与可的黯然离席不同的是,位于四号大街的下沙物美超市生意却很兴旺。
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  物美公关经理陈天生表示,下沙的物美超市每天营业额超过80万元,是杭州所有物美超市门店中最高的。
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* L/ O6 S) E- j2 r0 t  “很多市区的物美超市生意都不如下沙店生意好。唯一能跟下沙店比较一下的,大概只有文一店了。”陈经理透露,“正因为下沙市民具有强大消费能力,听说世纪联华、华润超市马上也要来开门店了。”
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7 ?% L  R8 q3 Y: V: q  华润万家华东区行政部公共事务经理黄微微告诉记者:“在进驻下沙之前,公司对下沙的消费能力做过专门调研。下沙虽然人口不如市区密集,但由于企业多、高校多,非常利于开展单位团购业务。同时,随着地铁的开通,下沙的人气会越来越旺,公司计划两三年后在下沙开门店。”6 x( a! g; X8 z/ p$ j( S( w
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作者: 杭儿风    时间: 2012-11-29 11:51
开不下去了撤退比较明智




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