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您还在被以下问题烦恼吗……/ a8 X; U& G @" ]3 {
1.业务员离职。客户随之“离职”,有什么办法可以控制?4 E0 K7 S/ X7 U" K8 }$ ~ f$ e
2.作为老总,我需要看到所有业务员的客户往来信息?但业务员只要求看到自己的?
! c7 B& G* A( F2 ]/ l9 @0 Z3.我怎么才能知道其他部门的同事和客户的联系情况,以防止重复地给客户发放相同的资料" w) a) W( O5 u% R* S+ w
4.重点客户的跟进情况怎么样?联系频率怎么样?有没有竞争对手?机会成交率?客户反馈情况怎么样?
' I2 @6 M3 k% w8 K' }* r1 ?0 Z5.代理商与合作伙伴的跟进由谁负责?渠道专员的业绩怎么体现?如果渠道中的某个客户报备而来,怎么管理?- Y' N* `% J- d5 Z& K
6.月末,老板怎样最快得到客户在哪里?同步重点客户怎么样?下月的潜在客户发展趋势?这些报表怎么一点即得?
6 _* J+ B1 a. g7.客户的投诉怎样及时控制以确保得到及时的反馈?客户服务人员怎么考核?售后,售中的技术支持怎么管理?与客户签定的维护合同怎么执行?0 D# H# i% y! u1 \
8.怎么得到详尽的报表反映客户服务的情况,投诉情况产品问题?所有客户的投诉,转服务的次数,是否及时处理?解决方案是怎样的?% i' H" K! f0 _
9.每天有大量的客户信息增加,如何避免重复? 查询是否方便呢?
" z+ |% W% Y2 a) u/ ]& x10.如何得到销售报表?客户都分布在哪些区域或行业?本月的销售冠军是谁?历来哪种商品最受市场的青睐?0 L; e- j% w; A5 E. C4 d$ r
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以上问题,都可以在UUCRM中找到解决方案!- v# b3 J! a/ L) n6 n7 B. Q# t
* U7 h" v; r3 Q2 X+ c2 q四、功能简介0 d, q0 m" P, Y( i4 @& x$ J. B' }
1、客户资料自定义:按企业需求定义客户资料类别,包括按客户类型、等级、状态、行业、来源等等条件录入。' V2 E( z2 o' f* i+ P' @
2、客户保护:对客户进行登记和保护,可以有效防止撞单和避免保护而不跟进情况的发生;
) _$ X- r* ?1 ^3、计划进展:对客户的工作记录进行跟踪,包括联系内容、进展、问题、时间等;, c$ ~5 g! h+ W z
4、联系记录:手工录入或自定义联系内容均可,同时日程备忘就是您的个人小秘书。
/ E& }; T3 ?; V4 P# A$ g5、计划提醒:安排跟进计划,系统会自动进行提醒,对长期没有工作记录的潜在客户,登陆系统时将自动提醒;
* S+ W/ I, B {6、联系人:多个联系人选项记录,企业个人情况一览无遗,在联系人生日的时候,自动提醒。' p) Y8 i+ |& y0 {
7、销售机会:重要的企业、机会、项目、投标等等通过销售机会管理。
: M0 Q9 _/ p A5 R8、销售记录:详细记录企业销售情况- q1 }/ O# C" r0 d V! H
9、服务记录:后续服务使企业二次增值。. y' e2 ]/ f/ Q
10、企业回访:企业关怀的最好体现。
1 W& d' S: B+ X8 i8 @: |9 r11、费用记录:费用管理一目了然。
( ?+ ?. o- W( E2 ^2 k8 K/ ~( x12、相关文档:保存企业的所有关联文件以及合同文档等。1 ^0 W# I# B6 G/ r2 g3 c& T3 ^
13、短信发送:针对客户进行短信群发,介绍产品信息或给销售员进行计划提醒。2 X6 _! d+ ~$ _" }
14、邮件发送:针对客户进行邮件群发,介绍产品信息或给销售员进行计划提醒。
# n) I! l7 D' _: L$ b" N15、组织机构:可以自由设定自己部门的成员名单,每个成员可以设定多个管理者;
6 L0 k: S4 L' f5 l# \16、统计报表:自由查询详细工作记录,统计任一时间段工作记录,工作状态;
6 I- N& f( N8 z17、经手人变更:企业跟进的好帮手4 [% r4 o6 u* Z4 r1 g* C
18、中止合作:为您更好的分析企业未成交原因。 |
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