下沙论坛

 找回密码
 注册论坛(EC通行证)

用新浪微博连接

一步搞定

QQ登录

QQ登录

下沙大学生网QQ群8(千人群)
群号:6490324 ,验证:下沙大学生网。
用手机发布本地信息严禁群发,各种宣传贴请发表在下沙信息版块有问必答,欢迎提问 提升会员等级,助你宣传
新会员必读 大学生的论坛下沙新生必读下沙币获得方法及使用
查看: 2033|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

我们应该如何面对挑剔的面试官

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1
发表于 2009-4-8 16:40:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
面试是interview,即inter+view,意即相互瞧一瞧。因此,面试过程中的互动标准更多时候是“瞧”出来的。当然,第一瞧就是“首印象为王”了。! _0 B! D* r- o  [# i1 `8 o' ?
    1 s' Q5 u0 O! U4 Q; e9 I9 |0 y
  即将研究生毕业的小枫,应聘一个学校当老师。结果因为前一段时间求职频频受挫,她一怒之下把头发染成了红色。结果,校长与她“互瞧”了几分钟就结束了面试。自然,结果也很清楚了。
( W& J, P1 v# R5 K5 D" {$ v) @! E# B7 ~) Z2 O
     如何定位面试?面试是做简历想要达到的直接目标。能面试说明简历已经被认可——即在简历中“实在挑不出”可以淘汰你的理由了。所以接下来,通过面试来找找“淘汰你的理由”。
  Z6 Q  s4 @) |" H# q' P; ?
9 u; G7 W/ @+ X     注意,这正是标准人力资源招聘的理念:寻(询)劣以汰。因此,面试过程其实就是你避免被“劣汰”,与面试官的博弈过程。因此,面试过程的首要任务就是回避否决点。大量的面试研究表明,许多应聘成功的人并不是因为优秀,而是因为面试官没有找到淘汰他的理由。用这样一个心理博弈理念去看,面试官一会儿和颜悦色、一会儿凶神恶煞的目的就很清晰了:无非是想让你展示自己的不足。
1 F7 a8 m% t- `* p7 K5 K" y0 e0 N) s* J2 d( i' {) d
     如果你理解到此,也许面试过程就不会轻易被唬住了。9 e! b) g: R6 L
) I4 N( M9 ?' T; Z, i; Y
     同时,从建设性的角度,就是要加强第一印象而不使之成为一个否决点。关于第一印象,大家都很清楚,它只需要十秒不到的时间就可以形成,但改变的话也许需要一辈子。因此,作为面试者,首先要修炼好这一关。那么,都要修炼哪些方面呢?# O$ d. J7 N! [" R7 A/ K9 v

6 N6 z- m) x+ O  g$ c0 B$ a; q7 K     着装是最首先被瞧到的,因此要合宜。合宜的意思,就是与企业的文化、面试官的期望比较一致。在这里,尽量不要无谓地展示自己的“个性”。你准备要进入职场,也要准备接受这里的规则与改变。* D' u  s% m" u' k

$ u# p% p+ [3 c! T1 {( G     在着装方面的否决点之一,可能就是男生一身深色西装,但腿一伸一双白袜子——这和吃瓜籽一样,只要嚼到一个坏的,嘴里面所有的都会被吐掉。女生的着装则需要有职业感,而非魅力感。我就曾见过,面试官一而再地面试一个小姑娘,但最后一关刷掉她,就是因为她比较有魅力。在举止方面,只要别给人不信任感就可以了。比如有一种叫“狼顾”的行为,即不时回头看。如果这样,面试官会受不了的。' n3 _8 e$ ]3 I! U
6 [0 T, q: U- I: e- w5 L0 v$ i  c
     在此插入一个特殊情况,就是如果长相不佳的话,的确会使第一印象比较艰难。这种情况下,你可能需要拿出自己大量“可衡量的业绩”,而且尽量想办法跨过人力资源部的应聘流程,直接进入老板特批面试流程。因为老板选人更多时候考虑的是“优胜”。我前段时间遇到一个小时候因为火灾面部受伤的毕业生,尽管成绩斐然,求职却频频受挫,最后用特别的方法获得一个很好的职位。
( C/ P) {3 c9 w/ c0 Q2 O3 Y9 L% Q6 ]* K3 w: s" X
     第一印象关过后,就是与面试官的较量了。
( d+ d! q: H5 L+ \  ]/ m% B1 o$ D  B, {. m: t
     人与人互动就是一个相互影响的过程,但不同的人有一致的影响倾向。比如面试官是一个比较powerful(强势)的人,那么他可能很享受占主导地位。面对这样的面试官,如果你也想努力抢占沟通中的主宰地位,结果可想而知。这种格局大家都知道该如何自处。但如果遇上一个“控制力”比较弱的面试官呢?这时,如果你不知好歹,反而得寸进尺地去主宰面试过程,最后把面试官搞得灰头土脸。那面试官也就只好用杀手锏——淘汰你了。因此,在面试互动过程中,要随时把面试进展的主导权交给面试官。比如回答问题差不多了,就要问:“在这方面,您一定更权威。希望有机会进公司多向您学习……”如果对方陷入沉默,则可以说:“也不知道我的回答,是否还需要充实……”这里的关键点就是,主导权在对方。0 o% G& p! `  d% G2 H, K

& w* o. M, _: o8 p     另外,如果遇到比较“变态”的面试官,他们以“为难”为乐,以使对方窘迫为目标,那么就可以不时给对方提供一些锚点。比如对方正要凌利打压你,你可以说:“我听前面面试的同学说您是个非常严厉的人,不过我感觉您这样是对学生负责。”这句话的本质是给对方一个“关心学生”的锚点。但一定要记住,建立锚点一定要有依据,否则会激怒对方,强化对方的攻击热情。在给对方建立锚点的时候,要有学生的本色——那就是傻、可爱、可怜。这三条其实也是情商的最高境界。对此,需要在课下好好模拟练习。" [( j- `6 r+ G/ G+ m7 G; O
3 j7 \( K) _/ _( ]! w
     最后在心理上,作为面试者,要随时回到基本点——那就是,你来这里的目的是什么?如果是“我很想得到这份工作”,“此前我对这个职位已经有所了解,认为与自己也比较吻合”,那么,你就要小心别陷入与面试官战斗的“目标”里去。& F- o! f6 k) w2 t
, n% j6 h9 u8 p* \3 `
     这里就要特别提醒的是,面试官如果开始问一些与工作无关的情况,也许你就要清楚自己的处境。在这种情况下,一方面不能开始“战斗”,另一方面也不能直接跳下陷阱。心理学研究表明,拒绝人都在一种比较正式的场合,与比较正式的措辞里。如果面试官开始问一些非正式的问题,也许这是一个好的信号。但同时避免可能的陷阱,清楚自己的边界。比如问“有没有女朋友”,可能问题不大。但如果再问“女朋友漂亮吗”,也许有些离题了。你可以说:“这不好说,等将来上班了,有机会我们请您吃饭。”彼此不伤,也彼此不当真。总之,回到基本点就是要清楚自己的边界在哪里。8 y8 m% }  }% P9 A, j6 m7 t0 {

( O  @3 n. X. Z/ A6 E$ U     通过上面的“第一印象整饬——面试官锚定——把握基本点”,基本可以使自己不轻易变成一个被不合格面试官激活的斗兽,或者一个被面试官打压而失去信心的失败者。最终所体现出来的理念就是“你不是一个苹果”,你是一个主动的选择者。要知道,“选择他们单位”与“拒绝他们”都是你可以行使的选项。
2 `! z8 h  R2 u7 l) ?9 w, c9 O6 p3 V( \2 L; ?7 q
来自:中国青年报
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享 顶 踩 转发到微博

本版积分规则

关闭

下沙大学生网推荐上一条 /1 下一条

快速回复 返回顶部 返回列表