[招募活动]给你当总经理给你50天你能干什么

qnsb · 发表于 2008-6-22 10:32:46

给你当总经理 给你50天 你能干什么
“给你一家企业”创业野战计划启动
招募非同一般的在校大学生入营

青年时报记者田芳艳柴鸿

■招募令
“给你一家企业”  请大学生当总经理

  这是场创业演习，但其实是场残酷的生存实验。
  把你扔到企业去，扔到农村去，让你自己学会生存，学会创业。
  青年时报和省学联、杭州团市委、杭州市农办推出的“给你一家企业”创业野战计划启动，招募在杭高校大学生入营。
  计划招募25名大学生组成5个管理团队，进入5家企业，在50天里，要为企业的发展壮大找到出路。最后，交出一份货真价实的“调查报告”参加项目竞争，一旦成功，将在创业中获得政府4项创业资金扶持。
  青年时报将全程跟踪报道，并监督活动进程，你的成功和失败都将一目了然地呈现在广大读者面前。
  这一定程度上和“野战”一样残酷。但失败和成功都一样光荣，因为这个计划更强调的是，过程对你的特殊锻炼。

■报名对象

所有在杭高校的、无违纪记录的在校学生（包括硕士、博士研究生）都可以个人报名。

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4 u) ?: u1 ?; p& A' T也可以团队形式报名（5人，队长担任总经理助理，可自行组队，最好男女同学兼顾）

■报名方式

报名电话：0571-87027698 杭州团市委
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0571-28111111 青年时报新闻热线
网上报名：青年时报青牛网 www.qnw.com.cn
         西子青年网 www.xizi-youth.net
  请下载《2008在杭大学生暑期社会调研暨创业创新项目竞赛活动报名表》完成报名。
  活动策划 青年时报社 杭州团市委

   时报讯这是一个特立独行的计划，所以，将招募的也是一群不同凡响的大学生。
   青年时报和省学联、杭州团市委、杭州市农办一起，要给那些希望创业的在校大学生，铺平一条走向创业、接近成功的新路。今天起，“给你一家企业”创业野战计划招募活动正式启动。
这一项目是2008大学生暑期社会调研暨创业创新项目竞赛活动的新项目，竞赛面向在杭高校的所有大学生，面向杭州新农村，其他暑期社会调研活动同期启动。
  计划将招募25名大学生，组成5个管理团队，进入5家企业，在50天里，为企业的发展壮大找出路。

什么叫“给你一家企业”
   这个计划特立独行，是因为它不同于以往的社会实践或实习，它类似于“生存夏令营”，但比它的要求更高。
   只有学会创业你才能不失业，社会鼓励大学生通过创业而就业。
   所以，我们招募了5家企业作为计划的“野战营地”，招募在校大学生进入企业，以总经理、部门经理的角色直接参与企业管理。为了让大学生能在企业大展身手，5家企业决定“任命”5人分别为总经理助理、部门经理助理等。
   整个计划的时间占据了这些大学生的整个暑假———50天左右，时间不长，但干的事绝对实打实。
   大学生5人组成一个管理团队，都是由总经理助理牵头组成，包括下属部门经理助理等，团队要负责企业日常事物，要找到企业发展的弊病，要找到未来的出路。
为何叫“创业野战”
   这次提供“野战营地”的5家企业，都是杭州市农村青年兴业带头人协会会员企业，它们中大部分属于初创型企业，有一家还是家庭作坊式的村企。它们为优秀的大学生免费提供这次难得的“野战营地”，但更渴望大学生能帮助它们，突破发展瓶颈。
这5家企业都身处农村，条件艰苦，大学生入营后必须自己解决吃住行等所有问题。
   除了5人团队自己，没有人会负责管理你、保护你，从工作到生活都要自己主动，因为你就是总经理、市场部经理、配送中心主任、加工厂厂长，如果你什么都不干，企业会面临危机。
最重要的是，要从一个学生直接成长为一个总经理，这对任何人有吸引力，更有挑战性。“给你一个企业”去管理，这不是随便哪里都有的机会。
■
营地前探

% m" i8 K9 Q3 n8 V" `  Y6 F5个“野战营地”老总 有期待也有忠告

+ r) z- ^0 X; y5 C% X+ D, c% gA 从销售产品做起
杭州小巷三寻手织布开发有限公司 总经理 郑芬兰：

   我是1995年大学毕业的，我很欢迎大学生来公司，坚持做了3年的“小巷三寻”手织布项目，非常不容易。大学生创业容易急功近利，我想，做事业一定要“做稳、做实，不能贪大”。我希望大学生从销售产品做起，这是对企业了解的第一步。

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公司主业：手织布制童装、床上用品、孕妇装、睡衣、各类时装及凉席、地毯、帽子等工艺品。
   公司架构：办公室 销售部（直营店、加盟店）设计部 财务部 生产部（土布生产基地、成品加工基地）

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急需出点子的军师
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杭州石门笋制品有限公司  总经理 俞国富：

   创小业在城市，创大业在农村，但创大业要有毅力，要有准备。我就是在农村创业，从种竹笋发展起来的。
   我很欢迎大学生来，但我的庙小，怕招不来和尚，我的公司还停留在家庭作坊阶段，生产经营队伍大部分依靠家族成员，急需出点子的军师，提升产品的含金量。
城里孩子没住过农家，我担心的是他们不习惯。
公司主业：以竹笋栽培、加工和销售为主。
公司架构：农户＋基地

C
  G% l/ i6 x+ I- S  a需要复合人才
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淳安县汾口镇中华鳖养殖基地  总经理 郑团建：
我从浙江海洋学院毕业跟随老师来到台州温岭一家水产养殖场，学习甲鱼养殖技术。三年后，我回到老家淳安，租了小厂房，搞起温室甲鱼养殖。
我想提醒大学生，仅凭一腔热血是不够的，“眼高手低”将成为成功的绊脚石，所以野战计划的锻炼真的很实在。
我的基地需要专业对口的管理技术型复合人才，这个要求对于在校大学生有点苛刻，但只有具备这一点才能胜任总经理助理一职。
公司主业：养殖销售千岛湖生态甲鱼。

6 F* ^+ s* B  B1 H+ r& I+ o
$ I, c5 C7 R; B- A0 k. Y) g公司架构：基地＋专卖店

9 j7 `. Y# _+ w4 r0 l- r7 C$ WD
6 p0 X# x! [( a0 r. [# @# e机会真的很难得
5 x2 y& B' H" I

浙江吉天农业开发有限公司董事长 沈荣虎：
城市创业竞争激烈，成本高，农村创业起点低一些。
大学生不要毕业后去盲目创业，应该先找一家企业积累知识、观念、资金、业务能力，学到本领后，就可以瞄着业务和市场，去寻找理想的创业产业。这次的机会真的很难得，主办方的点子很准，很用心。

  公司主业：蔬菜种植，水产养殖，农产品加工、配送、直销。
  公司架构：技术科质检科生产科（绿色果菜种植基地、名优水产养殖基地）专卖店配送中心加工厂

E
/ G7 u; O0 J, V0 v希望给我意外
  杭州康源市政绿化工程有限公司董事长 沈文渊：

我很赞赏这种勇于让大学生去“撞墙”的体验方式。我想大学生创业应该先实践，做完后总结，总结后再实践，虽然可能会撞得头破血流，但失败后再总结的模式，对创业者来说是有很大帮助的。
我坦白地说，公司现在的组织架构完整，但部门缺乏管理人员，公司决策执行力不足。很期待来体验的大学生能给我意外收获。我的企业属初创型，很需要市场营销、生物工程专业人才来帮助我。
公司主业：植物新品种研发和绿化工程建设。
  公司架构：工程部市场部研发部财务部行政部设计部

■
资金扶持

  优秀者进入 “新生代浙商储备库”
  将获政府4项资金扶持

   经过50天的考验后，25名营员要分别写出一份调查报告，各团队形成结合当地实际、具有一定专业深度、体现自身特色的创业创新项目方案，递交专家评审委员会参与项目竞赛。
  经过主办方的评审，竞赛获奖项目的胜出者，进入杭州团市委的“新生代浙商储备库”。
  入库成员毕业后，如果能自我创业，杭州团市委将优先推荐，申请政府4项资金扶持和一项帮扶措施。

1.竞赛获奖项目获现金奖励，杭州团市委推荐，优先申请杭州2009年度农业扶持发展资金。

2.获奖项目优先申请入驻“浙江省国家大学科技园赛博大学生创意孵化基地”。入园项目可获得50-80平方米的孵化场地，孵化期3年，享受不同额度种子资金的扶持、资助（详见http://www.cnot.cn）。

3.优先申请杭州高校毕业生创业资助资金。详情可见文件《杭州市高校毕业生创业资助资金实施办法(试行)》。

4.优先申请“1000万金都创业基金”、“1000万星巢创业基金”和“浙江省1.1亿青年创业创新基金”等，获定期定额资金支持。

5.优先加入杭州市大学生创业俱乐部。俱乐部是由团市委主管的公益性青年创业组织。

半个太阳 · 发表于 2008-6-22 19:15:49

我不小心看成是当50天国务院总理呢

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