全网聚焦太化股份套牢门事件，谁来保护民企的合法权益

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  L' l8 \8 w0 S7 B/ ?8 Y    ■国内多家报纸、200多家网站报道、转载此事件
, c* i( G/ ?1 o% `7 o& d　　■新华社、中央台《社会与法》、《人民日报》、《人民网》、《光明日报》《、中华工商时报》等中央媒体到太化股份进行了追踪采访
; Y' Q3 T, `9 j- q0 N1 l/ Q$ ^% m　　■网友说：“表面上是合同违约，其实是对咱民企的欺压。”
　　
* n8 k8 F7 b) z3 r8 C近日，山西太化股份“套牢门”事件一经报道，立刻引起全国近百家媒体的强烈反响。据不完全统计，多家国内各地报纸用大篇幅或重要版面对此事予以报道。此外，新华社、央视等中央级媒体也对此进行了关注。
　　
山西太化股份屡次用技改手段向民资设置陷阱。诈骗金额最大，影响最坏的当属“套牢门”事件所反映的“甲醇生产线技改项目”。早在06年就提出的甲醇技改项目，至今没能顺利实施，经多方采访，当事人和盘托出了“套牢门”真相，也让我们更深刻了解到国企上市的山西太化股份如何设置陷阱套牢民资全过程。
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《产经新闻》报道说：各方期待问题尽快解决

不管是出于何种原因，一条已经具备开车条件的生产线的闲置都是非常可惜的，它既给两家投资公司造成了损失，也使国有资产处于闲置状态，这难道不也是一种玩忽职守吗？改革开放以来，国家一直鼓励发展多种所有制经济，因为只有调动了各方面的积极因素，才能实现我国经济的又好又快发展。国有、民营企业的合作有一个很重要的前提就是互利共赢，如果因为一点个人利益，就置国家乃至别人的利益于不顾，那必将害人害己，最终会毁掉一个企业的发展前程。

4 J, o9 U6 P8 B' \0 e! f《中国商报》报道说：背后原因发人深省

: \8 X( G$ D/ v2006年甲醇市场前景颇为看好，但由于诸多人为因素，甲醇项目在具备投产生产的情况下屡次“被延期”，给太恒达公司造成2.5亿元巨额收益损失，使投资太恒达公司的两家民营企业恒兴和达悦通陷入为国家无法交纳税费，为社会无法安置人员就业，为投资人无法回报利润，连自身都无法生存的尴尬境地。这背后到底有哪些隐情？对国有企业的管理、招商有哪些启示？国有、民营企业的合作应遵循哪些规则？
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' X1 s+ Y4 a* R2 Z) Q  Q5 C% f新华社、人民日报、中央电视台《社会与法》、凤凰财经等多家新闻媒体也曾前往山西太原跟踪采访，并表示对此事的进展密切关注。

# h5 |  O  T& z2 P) P2 e山西太化股份“套牢门”事件在网络上也引起了很大关注，很多网友对此事说出了自己的看法。
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' S1 U/ H* Z9 _天涯杂谈作者‘键盘书生’对套牢门深有体会，他说：“提到的“个别领导为了个人的私利恩怨，却采用漠视、阻碍、牵制手段对待太恒达”，对于有何私利恩怨，记者没有做进一步阐述，套牢门背后还隐藏着很多不为人知的秘密，希望记者能深挖下去，民企在中国本来就举步维艰，这本是可以成为一次很经典的国企和民资合作的典范，如果因为私利恩怨断送，那实在可惜，套牢门，套住了民企的钱，可是却伤心了民企实业家的心，中国的发展离不开国企也离不开民企，双方都要齐心合力向前看，而不是目光短浅向钱看。”

　■网友留言：
作者：Brandoner
这么明显的阴谋和变脸计呀！这是一个大企业赚钱的态度么？替你们感觉到脸红，你们或许都不知道廉耻二字是怎么写的吧？

8 c* u7 r6 f! h: w2 h作者：救世主来吧
" x, g, K$ |1 m! N" T6 n9 L7 C　　不管国企民企，都是在中国的地盘做生意为民生，而自古以来政商就是无法分清的。一个所有权的问题就把国与民划在了不同高度上，而且是永恒性的。
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作者：蝴蝶屁屁虫
% t& [7 j* ^: `　　国有企业大多是垄断行业.不垄断的企业都倒闭了.向山西太化这样的国有企业不好好注重自己经营之道如何在以后的市场中生存？

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* a) l1 x. p: A: `* l( h/ c6 s7 u; \8 i山西省副省长李小鹏也表示：改革开放以来，国家一直鼓励发展多种所有制经济，因为只有调动了各方面的积极因素，才能实现我国经济的又好又快发展。国有、民营企业的合作有一个很重要的前提就是互利共赢，如果因为一点个人利益，就置国家乃至别人的利益于不顾，那必将害人害己，最终会毁掉一个企业的发展前程。

$ w3 S/ b+ a: W  D' O: u& R各方期待问题尽快解决。

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