红海微蓝 新贵叠出

许丽

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红海微蓝 新贵叠出(转自《卓越管理》７月刊)
4 d6 T' j; I* A我现在管理三四千人的公司还行，但必须为将来管理1万人的公司做准备。
6 o3 R& A. ~" d. A: F- M. _软通动力刘天文对企业积极扩张以应对海外外包业务市场的快速发展早有准备。
正像Twitter的标签是“及时”一样，我们也有我们的标签，那就是“真诚”。
" G! G- O/ I  I& w' S7 E占座网张帆要为大学生创造更加阳光和清新的互联网力量。
如果把“阿里巴巴”等知名网站比作网络营销上的一棵棵参天大树, 那么中国商机发布引擎将把您带入这片森林!
天助网王学兵让商务信息通过互联网增值。
: O9 |0 l# j, m* ^3 V# x“把人脉变成商业机会，天际网要做的事情是让这些‘职业潜水艇’浮上水面。”
天际网林峰带着白领“拼关系”。
在既得产业中机遇创新，赢得发展，可能而且可行，四个案例向我们展现了四种迥然不同的红海“泛蓝”模式，下一代财富新贵也许从他们当中产生……
. Z. R/ h: {$ }" x3 K1 `4 H+ {白领人脉天际传奇，职业机会和商务合作一个都不能少
& d. [) h6 Z5 R, J  T/ A( ?2004年，带着从朋友那里凑到的100万美元，林峰创办了天际网。作为中国本土最早专门面对职业人士的社交网络服务商，不同于其时市场上众多的交友网 站，天际网在国内较早采用了实名制注册的方式，为职业人士营造了一个可信赖的交往平台。而真实性同样也给天际网的会员们创造了包括就业机会、商业合作机会 等许多有价值的使用属性。
* f" Z7 P2 G1 x- g. }正是凭借这种口碑效应，截至2006年，天际网的用户数量达到近20万人。这当中除16%为大学生或MBA外，其余均为职业人士，而中高级管理者的比例为35%。在很多人眼中，天际网已经成为个人行销的新利器。
6 j$ u! g& M) h- l2004年天际网成立时，只有5名工作人员；2004年底，8人，直到现在也不过20人。少了第一次互联网狂潮中的冲动，多了一份成熟与稳健。林峰谈及 SNS的魅力时说：“我喜欢就是因为它有很多未知和很多创新的东西，没有一个固定的模型。如何维护人际关系是我自己的需求，我知道职业人士的需求在哪里， 需要一步步把价值做出来，但要做好，并不是一件容易的事情。很多人认为天际网已经做到了70%-80%。但在我心里，它只做到了3%，还有很多未知的东西 等待我们去挖掘。”
- L. Q: E/ r, O% g, T  l1 s林峰对记者说，一个职业人士的社交网，首先要吸引的就是一批中高端猎头和大型公司的招聘经理。中国人一向注重自己的人际关系，俗话说“多个朋友多条路”， 目前国内也更加明确所谓“人脉即财脉”的理念，人际资源的丰富意味着可能比别人更容易获得工作机会，获得更有竞争力的品质和价格。事实上，目前天际上面已 经有了一批来自猎头行业的会员，其中不少还很活跃。所以说人际网络是一个平台，而猎头会员和更广大期待职业发展的会员之间就构成了该平台的无数良性的自然 循环之一。所以说，随着人际网站在中国的进一步发展，肯定会对中国的猎头业产生影响。
天际网团队深知企业HR及职业精英人士的需求。大多数精英人才，如企业中高端的管理层人员等通常是被身边人脉所挖掘的，他们一般不需要也不会去投递简 历。同样精英人才也更愿意通过值得信任的人际关系，丰富的人际资源来获得新的职业机会。传统网络招聘平台追求海量简历信息，但量变没有带来质变，准确定位 是找到精英的最佳方式，天际网“精英招聘”平台“人才直达”的理念正是在此基础上建立起来的。平台拥有搜索、直达信、私密沟通平台。天际网的理念是服务于 职业人士的人际管理和人脉拓展，最近他们新推出了“中欧通”，它是天际网和欧洲合作伙伴Viadeo携手共同打造的致力于中欧商业需求的互通的平台，是天 际网的天友们通往欧洲广阔商机的一扇大门，在人才招聘及人力资源的整合上又向前走了一步，同时针对于整个SNS类型的网站的发展上也探索式地向前迈进了一 大步。