上周五,开发区资产经营集团有限公司召开2012年度总结表彰暨2013年工作部署动员大会,来自集团本级及直属子公司员工参加会议。会议回顾了2012年集团公司所取得的成绩,表彰了一批优秀及先进集体和个人,同时剖析集团公司发展中的薄弱环节和难点问题,明确今年的工作目标和任务,即要围绕中心、服务大局、抢抓机遇,抓项目、筑平台,实现集团有质量、有效益、可持续的发展。开发区党工委副书记、管委会副主任程锋出席会议并讲话。 员工建言献策获得表彰 建言有建立新员工成长卡等 会议第一项议程是表彰年度优秀和先进,包括年度考核优秀人员、年度“先进集体”和“先进工作者”、“先进党支部”、“优秀党务工作者”、“优秀党员”等,还有安全生产工作、项目建设管理、招商引资工作、宣传工作中的“先进集体”和“先进工作者”。 在集团公司的创新创优系列活动中,建言献策被采纳的员工也获得了表彰,比如员工提的关于完善加班及值班制度的建议,建立新员工成长卡的建议,定期开展心理咨询的建议,关于“和达”品牌与开发的建议等等,这些建议被集团公司采纳或部分采纳,并落实到日常工作当中,这对于提升员工的忠诚度、提高员工的工作积极性产生了正面影响,对企业来说无疑也是一种收获。 重点项目建设顺利 全年无安全责任事故 2012年,面对混凝土短缺、人工不足、原材料涨价等多重不利因素,集团公司加强在建项目管控,积极推进安全监管及其体系建设,确保了全年无安全责任事故,重点项目建设完成年初制定的目标。 其中,金沙湖项目完成了地铁西站临水公园水体工程样板段、游泳健身公园水体的竣工验收并已蓄水,金沙湖一期公园苗木绿化工程的苗木种植完成并验收;源水预处理厂完成装饰工程施工,完成通电、种植土回填和选苗;管线工程完成闭水试验。 IBC二期项目,希尔顿酒店室内基层精装修基本完成;国际公寓与莎玛服务公寓完成95%室内精装修工程;东峰、西峰写字楼基层装修基本完成。 孵化器二期项目的2号楼已竣工验收;物流信息平台项目(自由港)已交付使用;和茂大厦已完成主体结顶,主楼幕墙主龙骨施工完成,附楼、裙房石材安装完成,附楼玻璃幕墙完成;和达大厦(群艺中心)已完成第三层土方开挖。 让各产业平台 成为开发区产业转型的助推器 2013年,集团公司将围绕中心、突出重点、合心聚力、克难攻坚、创新举措、真抓实干,推进各项工作落实。 集团公司坚持服务与发展两轮驱动,加快金沙湖湖面开挖及配套设施建设,抓好大项目的开发建设,争取项目储备,成为开发区城市转型的主力军,以大项目培植后劲、带动发展。抓住开发区发展科技和新经济新产业的机遇,积极推进各产业平台的建设,要明晰平台定位,合理布局,健全淘汰机制,着力引进优质企业和项目,比如,随着高科技企业孵化器2号楼的交付使用,围绕园区“孵化器+加速器”的目标,抓好大企业、好项目招商;文创产业园要以“创意、创新、创业”为主题,重点加大对知名企业、规模企业、品牌活动的引进力度;生物医药公司要以国家项目为重点,明确平台定位和下一步发展思路。 今年是开发区建区20周年,也是集团公司五年期发展战略承前启后、推进可持续发展的关键之年,将围绕开发区工作中心,抓住“服务业三年行动计划”和“重点功能区开发建设三年行动计划”的机遇,深入实施“做大资产、做优产业、做精服务”发展战略,坚定发展信心,切实增强忧患意识、创新意识、使命意识,努力成为开发区产业转型升级的“助推器”、城市转型升级的“主力军”,以项目建设带动发展、以资产运营提升价值,以平台服务促进转型,优化运营管理体制机制,完善考核激励体系,提升所属子公司自主经营能力,实现集团公司有质量、有效益、可持续发展。 ; Q' S/ i) t8 `5 b9 S
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