史玉柱:我还没有学到毛主席的精髓

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很多年以后,史玉柱才发现,自己学的只是毛泽东的形式,而没有学到毛泽东在哲学上的精髓.
) g2 T2 N4 ^9 W2 V2 C  r) H# b不过他并不后悔,虽然楼没有盖起来,负债累累,还背上了骂名,但史玉柱真诚地说,多亏了有那一跤.45岁的史玉柱,承认自己有一种浪漫主义情怀,那些在过去岁月里植入他内心深处的“浪漫”种子,时不时地要冒出头来.
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他总是偷偷地将这些萌芽状态中的情绪消灭掉.不过有时候,他还是难以克制住其蓬勃生长的势头,于是,忍不住全盘兜出自己的计划.
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3 Y0 g6 D, A% M6 L- v9 a# {　　不过,大多数时候,他的团队会很不客气地否定这些计划.史玉柱自己盘算了一下,起码有三分之二的计划,那些让他心潮澎湃、洋洋自得的计划,都被团队毫不留情地扼杀在萌芽状态中了.

　　他一点也不恼火,相反,还有点得意,一场著名的失败之后,史玉柱再也不会固执地选择一意孤行.他深谙,他人建议的价值;他懂得,如何去控制自己冒险的冲动.
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$ M- m0 B3 ^* L/ ]0 \# h　　“重要的是实事求是.”巨人网络上市之后,史玉柱在一次专访中对《第一财经日报》说.

　　这让人联想到他多年以前对毛著的痴迷.

　　在当年巨人危机爆发之前的几年,史玉柱开始在巨人推动“军事化管理”,当时的巨人各个分公司,都成了“军”、“师”,经理们也成了“方面军司令员”、“师长”等.
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　　很多年以后,史玉柱才发现,自己学的只是毛泽东的形式,而没有学到毛泽东在哲学上的精髓.

2 ^$ I% v8 }% o% E7 r: [- _5 g2 {　　不过他并不后悔,虽然楼没有盖起来,负债累累,还背上了骂名,但史玉柱真诚地说,多亏了有那一跤.

　　史玉柱有点后怕,如果楼真的盖起来了,自己一定会以为做啥都能成.

$ |$ r3 c& I$ C8 S3 w　　1997年,巨人资金链断裂,轰然倒塌,史玉柱背负2.5亿元债务.这个曾经的创业偶像,让很多年轻人心痛不已.1997年,史玉柱母校浙江大学的一名男生写了一封致史玉柱的信,他说:“你不能倒下,否则你会伤害一代人的感情”.
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　　次年,他出现在长三角一个小城,拎着产品,亲自到农村推销.2年后,史玉柱的产品脑白金销售额达到10亿元.

　　2001年,史玉柱还清债务.尽管行事低调,史玉柱的行踪还是逐渐为人关注.

　　脑白金大卖之后,史玉柱足足用了5年时间才决定推出黄金搭档,攒了不少资金后,史玉柱才决定投资民生银行(600016行情,股吧)和华夏银行(600015行情,股吧).
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　　他说,账上长年趴着数亿元的现金,但没有把握的项目,他不做.史玉柱变得谨小慎微起来,他坚持一个项目稳定了、安全了,再做第二个项目,他并不看重销售额,利润才是最重要的.
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+ f8 R) F* h) ?! T) r4 l　　就在几天前,史玉柱在《赢在中国》担任评委时,面对创业者,他言辞恳切地建议对方,先别急着做中美的“跨国市场”,找个小地方,先做起来.
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* g) R8 \9 }- `) p: ~4 w& M　　谁也没有理由怀疑史玉柱的真诚,因为上述建议,完全是他自己第二次创业的真实写照.
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　　著名的脑白金、黄金搭档,以及后来的《征途》游戏、《巨人》游戏,从负债的漩涡中脱身的史玉柱,并没有摆脱人们因为上述与他有关的产品的“道德”与“底线”的拷问.
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　　史玉柱有他的道德标准.他一度因此而情绪激动,但也很快恢复平静.他开始学着避开刀锋,学着从批评中获得.
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　　而后来巨人的成功上市,让他也获得了某种程度上的激励.在越来越多的场合里,史玉柱能够保持着微笑,异常平静地谈及失败,剖开失败.
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　　对自己的能力没有客观的评估,做了很多违反经济规律的事情,以及管理上不注重细节、一塌糊涂,史玉柱对过往的失败作出如是总结.
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　　也许正是因为如此,史玉柱没有倒下.“这个世界上,没有人能够使你倒下,如果你自己的信念还站立着的话.”马丁·路德金说.

　　当在中国获得相当数量创业者青睐的电视节目《赢在中国》找到他,谈及希望请他做评委的时候,史玉柱痛快地答应了.
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) }7 p# _: ?5 w4 O8 J　　细心的人们会发现,史玉柱在市场、营销、渠道等问题上的连连发问,常常切中要害,而其话外音在于,这些要害,都是他自己的亲身经历.
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　　在他看来,和创业者共同分享失败的经历,比捐出几千万元都有价值.
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5 r2 z6 o6 d8 F6 P《每日经济新闻》消息