秦英林的公司里停放着好几辆轿车,平常外出办事他不在乎坐什么车,但到“大地方”、“大场面”抛头露面时,他必定要选那辆擦得铮亮的“宝马”车。秦林英说:我国是一个养猪大国,却不是养猪强国,非要有一批青年知识分子加入进来才有希望。我的“宝马”车就是一个“猪倌”的广告,它告诉大家,养猪也有出息,也能致富! 8 t a ?; k( _0 G" g- M/ D
6 p2 P& Q" {/ t8 }$ D c 秦英林是中国青年五四奖章获得者、中国十大杰出农民当 选者。他经营的河南省内乡县牧原养殖有限公司,是由7个分公司组成的现代化企业,拥有上亿元资产,年产20万头猪。他开发的早期隔离断奶技术、液体饲喂技术、猪舍自动控温技术等,在世界都处于一流领先水平。业内人士认为,他是中国养猪业的领跑人之一。 ! p' G# k1 i! ]5 I
' D# [* c! N5 B& z8 a “除了受东南亚金融危机影响,资金发生困难外,创业路上我没遇到太多的困难。如果有的话,还是观念转变的痛苦,趟过这条河,前面就是一片天。”秦英林说。 0 ?* }8 R! F4 d
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秦英林出生在河南省内乡县马山口镇河西村,祖辈都是农民。1985年,他考进河南农业大学畜牧专业。1989年毕业,分配到南阳市一家食品公司工作。1990年结婚,“过起了许多农村娃梦寐以求的城里人生活”。
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开始时日子过得甜甜蜜蜜,上班坐办公室,一切按部就班。但时间久了,秦英林的心里没着没落的。干的与学的关系不大,自己刻苦学习为了什么? / \; t- g7 }% I H# J
9 e- v& x) A" e V 他的脑海中总是闪现1982年夏天的那一幕:为了摆脱贫困,父亲用全部积蓄800元买了20头猪饲养,可缺乏防疫知识,结果20头猪死了19头。 / {0 u, F9 V5 ~! y" w9 @4 x
; Q! a0 j: u D1 Q0 ? 像父亲这样的农民在农村不知有多少,为什么不利用自己所学,做点真正有意义的事呢?秦英林萌发了回乡创业的念头。但他还是犹豫了3年。 * H$ H1 D9 u l, S2 J
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这3年里,秦英林为南阳的几个朋友设计猪舍、调配饲料,小试牛刀就得到大家的赞赏。他从中看到了自己的价值所在,坚定了回乡养猪的信心。1992年秋,他辞职与妻子一起回到家乡河西村,开始了“猪倌”生涯。 ' y0 ~ L. O4 h. ?; O6 V3 |& ~
* m# ^) W5 Z) E: i! h6 z& f- n+ B; T5 _ 回来后,周围是一片反对声。同学说,咱农村孩子闯进城里不容易,丢了“铁饭碗”你肯定要后悔;父亲说,咱农村是个人都会养猪,谁要你这个大学生来逞能!
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+ ]: X6 h- r9 V# F, W& \ 但巨大的压力没有压垮秦英林的信念。为筹建万头猪场,他向家人和朋友借了3.1万元。白天黑夜他都住在用玉米秆搭起的小窝棚里,打井、架电线、建水塔,样样都干。他还发挥自己的专业知识,设计出砖拱结构的猪舍,使造价降低了90%。
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! w) y( P5 @, h3 Z) }' ]7 R2 k 1993年6月,秦英林从郑州和南阳买来22头良种猪,梦寐以求的事业起步了!乡亲们马上就发现,大学生养猪与农民养猪的确不同。秦英林招聘的饲养员都是职高毕业生,他还经常给他们上课;他有一套隔离和防疫制度,一般人不能接近猪舍;他用营养学理论配制饲料,猪一天能长1公斤肉;给猪做肠道切除手术,他用手把猪粪掏出来;从国内到美国、法国、巴西等国的养猪场、兽医站和实验室,他四处学习……
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" ?$ _ r9 n" }4 c% b2 ^8 E* } 秦英林的事业迅速壮大,创业第4年,他的资产就达到400万元。随后,他主持了国家级星火项目———瘦肉型猪的产业化开发,年创社会效益上亿元,使数千人就业。 ' T1 F+ z1 Q, ?. y9 i
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“真没想到,养猪有这么大的学问。”看到秦英林的猪场,猪哺乳、育肥、死亡率都比发达国家的猪场业绩突出,乡亲们的养猪热情空前高涨,跟秦英林学习的超过3000人。100多期无偿培训班,免费发放上万份资料,帮助兴建改建十多个养猪场,秦英林很快成为带动周边地区农民养猪致富的“领袖”。 . A) `: ~0 o" O) z8 S( Y" M9 \( S
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“作为一个学农的人,与那些宁愿在城里租房子找工作也不愿来农村的人相比,这几年我没白活。”秦英林感叹着说,“其实,基层的发展机会多得很,农村更渴望大学生,只要踏踏实实地干,永远都不晚。” |