《如何有效降低工厂成本》高级研讨会

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金融危机下《企业压缩成本,增加利润》大型公开课
“现代管理学之父”彼得?德鲁克说：“企业家就是做两件事，一是营销，二是削减成本，其他都可以不做。”成本问题已上升到战略高度，成本的高低决定了企业存活的时间长短!
2008年，全球金融危机、经济危机、人民币升值、出口环境恶化以及新《劳动合同法》的实施，导致中国制造业生产成本急剧上升，低成本优势丧失，众多制造业企业忍受着“刀片利润”的折磨，不堪重负。据权威调查，仅上半年，珠三角、长三角就有20%的制造业企业倒闭，全国数百万家制造业企业倒闭，数十万企业正在倒闭的边缘苦苦挣扎。怎样在经济寒冬中“保命”，如何在逆势中崛起？
年底如果只参加一次培训，一定参加——
* k7 L5 W# i( v0 M                    《如何有效降低工厂成本》高级研讨会
                 12月21日 浙江省中小企业培训中心（杭州文三路555号）
【课程对象】
' g* }; d4 x, p4 }制造业企业总裁、副总裁、生产总监、技术总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、供应商、车间主任、班组长等（本课程尤其适合制造业企业全体干部集体参会、思考、研讨本企业的浪费、库存、物料及成本管理，召开会后会，效果极佳）。
【课程大纲】：
8 T7 a; u( r$ x0 v一、工厂成本管控的刻不容缓
6 }$ S% V6 a, V! |3 m' d1)国际实施成本战略企业案例
2)中国目前企业管理成本的现实
& T) n7 M! Y8 C# }. u" v! @3)企业成本战略与蓝海战略
4)认识成本、利润和成本压缩
/ U+ R- W8 P% \8 J1 b* t二、打破传统意义上的成本思维
1)成本费用的构成？
- `9 G- b! Z, ~, r* a/ f+ f2)成本、利润及成本压缩的认知
3)现代成本管理体系的构成？
4)战略成本的思维方式？
5)如何形成成本效益观念？
6)企业中的成本陷阱有哪些？
三、降低工厂成本之找源头？
1)成本压缩的操作思路？
! A4 L% m: Z9 z: f2)从制造流程中找到的成本？
3)成本压缩与成本管理的关系？
  案例分析——
. E1 q2 x# n/ m9 `3 O四、降低工厂成本的操作思路与方法
1)寻找并分析成本因素提高的原因
( u1 ~  ^' k5 x3 ^4 N2)制定成本因素改进计划
3)实施成本因素改进计划
4)常用方法举例——
五、工厂制造中常见的成本浪费
- ^6 C! y0 [5 E# p4 L! L六、中国企业成本管理的误区
七、工厂成本压缩常用实战措施
1)如何改进作业流程压缩成本？
2 |8 Z$ h6 |# ~2)如何优化平面布局压缩成本？
: Q; f( e3 m/ R/ E3)如何平衡作业方式压缩成本？
4)如何分析作业动作压缩成本？
5)如何改善产品搬运压缩成本？
2 a* W5 T2 D9 W. g5 K5 X6)如何分析人机配合压缩成本？
* _0 l4 M9 M0 j- {5 d; a; p5 r# ~7)案例分析——
4 j* t9 V9 b' @" A/ `$ c2 {八、成本降低项目实施框架与要点
( Q0 x, g* x3 h九、工厂成本降低的问题解答和互动
【报名服务电话】：400-711-2750  
【培训费用】480元/人. 德明公司老客户380元/人.（含培训费、资料费、工作餐费）团队享受优惠！
# Y' g" o$ M5 I1 y! [【优惠办法】
1、总经理、董事长凭名片免费参加。（午餐自理）
: ?2 `% ]9 M; ~% c2、凡报名参加德明系统班或邀请德明老师内训的企业可免费参加（费用在系统班或内训费用中抵扣）
. X- b9 t8 z% I3、6人及以上参加,免费获专家入厂诊断一次
, M- b; L! s% y2 i2 m4、10人及以上参加,免费获专家入厂专题辅导一次
3 b4 E: D1 y4 i, O0 x+ O% g5、20人及以上参加,加4000元可以邀请专家内训一天（不重复享受上述优惠）
6 E: b+ y6 t, y' N0 x  |  ~; M6 g（以上企业均需要负责专家及助理的差旅及食宿.本办法最终解释权归上海德明公司）
- p1 v0 F3 t, S5 y! a7 Z5 c9 J【讲师介绍】：
蔡  林 先生  著名成本压缩专家，企业问题分析实战专家、高级管理咨询师，中国管理科学学会理事、中企联高级咨询顾问，四川大学EMBA高管班客座教授、特约培训讲师中国《目标管理》《管理情境式培训课程》资深教练，国内几十家企业管理教育培训机构的长期特聘讲师，
蔡老师拥有二十三年的工厂管理及企业管理咨询、培训经验，《成本压缩?工厂淘金》项目研究小组成员、主讲讲师。自研究成本压缩来多次受阿里巴巴及中华讲师网邀请，为其会员现场直播成本压缩的方法和工具，获得会员的高度参与与好评。
蔡老师和其团队已成功辅导数十家企业进行了成本压缩、成本控制的主题项目，取得了满意的成绩，深受企业的好评！
- w5 N* e' m+ x! A+ j5 Q9 z& Z' L《如何有效降低工厂成本》讲座报名回执表（021-50390650）（复印有效）
企业名称  传真
9 o5 k' j% `- d! d' e地    址
参加人员(  )人
; V/ D& q+ _, h* |( j3 s姓   名     职  务 电  话 （单位盖章有效）
: U4 U" k* R7 c: @) I% F   
   
   
参加德明系统班
2 n: ]8 y0 o4 \: o$ i; G. w. Z  C邀请德明老师入厂内训
7 _. O- @) ?" S) f# k2 e专家诊断一次
专家专题辅导一次
加4000元邀请专家内训一天

本次带队领导：          职务:             手机：                费用：
课程预告：2009年１月10-11日《质量管控与改进》国际品质权威陶树令先生亲临杭城授课!