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一:沉稳
' k: Z9 ^1 h, H. M, n4 w# N(1)不要随便显露你的情绪。
4 b! y7 ~. p/ ]* R. K(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
/ z; K9 d7 w6 X( e: a6 Q, E% d4 Q/ S(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。" t6 A+ D, j2 b& ?
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。7 x, }" f5 U6 L) ~
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
4 R3 t) H) x" _6 o5 s$ {8 L(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
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二:细心& }: X' x y! F: C( p4 t7 H0 s
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
T! f" s+ h$ c: L( S(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。6 g5 D" c3 x g9 [. E9 A% H
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
6 M5 h8 x& @6 w% @- {' v0 R(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
( Q* W8 v9 J/ w8 q2 P; C: o3 D(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
# z" \; T4 L0 `(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
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3 `- q8 c( w; h' c9 E8 g. @0 r三:胆识
8 q- O, L/ w# a/ ^(1)不要常用缺乏自信的词句
' h- d+ |: w; ^1 `$ E(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
" g% C: `" ^0 A3 s(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
" ]4 V! a$ S9 T(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。* P/ ~; S8 ~) y' ?* ^ I/ r
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
" Z& Z' }8 w9 P8 F' S0 ~. s. q(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
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- m% E" r( z$ Z Z2 P+ r E+ A! u四:大度$ j2 P. a5 C3 m1 E( i$ [
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。) O) Z2 c9 k# D$ Q3 z
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。+ v) m+ ?& T2 x2 s
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)# g: I/ J6 c; v8 T& _
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。1 D. H3 G0 `0 h/ F6 O/ J5 ]/ i
(5)任何成果和成就都应和别人分享。' k2 v$ U% u0 _7 Y* Y
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。8 C4 k( {% M7 N% ~9 `! d- Q
4 G/ v0 `( ]" ]1 t" M) N' _/ b五:诚信; m0 n \) E) K) A3 G N! c/ {
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。7 @1 w( p6 x/ t* L3 y2 ]
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。4 e# L2 B: w x( G8 J" R3 a
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。! ]8 j+ E4 G" e2 [
(4)停止一切“不道德”的手段。
4 t$ g' a2 D4 ]9 L7 D( W(5)耍弄小聪明,要不得!% N! M: q- U$ m7 `. [+ r
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。/ _3 B# I( H6 k1 x9 j
) [9 X$ s( u1 N, z- C" W; _0 l六:担当
: K2 i' a0 z" e/ r; m! e(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
: X( c; k6 f3 E* \/ c( u(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
0 k: ?) T. X' A4 ^(3)认错从上级开始,表功从下级启动
# b3 l' w z4 x! S0 ^+ F8 a2 E(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
$ P+ A2 v7 R8 f) C5 [9 N(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。 y, H; A* p+ Z* A4 t% T
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。 |
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