一点一滴培养你的领导气质

水韵清婉

一：沉稳
: }/ r; c1 @: r& o2 G4 x; @+ G（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
) f+ t2 |. n0 b. f% |（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
+ O9 H; q# k" H% |/ m8 }1 n7 V（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
+ x- r# v3 X3 i0 R$ y（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。

二：细心
（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
% ^8 W3 ]* e8 M6 y, f5 c（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
1 Z$ z& P/ b* b9 F8 J" @& i（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
0 m+ G1 |, n0 n) A- M% M1 d# ?（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
0 W( \1 t& }) e7 _* T2 O9 N- h（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。

三：胆识
（1）不要常用缺乏自信的词句
; ~& Z6 ]5 L' e( v! x0 n（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
' ?1 _$ D6 e* T9 Y: Y% D（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
8 k& K8 e; o& ?- n9 d& y（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
% c) h% B/ [& o+ M% S1 t（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
& e" O4 R9 l; I4 ?& M/ g" a$ \（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。

四：大度
0 c% V0 t- I" F% _- }" y8 X（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
2 ^8 a/ Y) S$ Y! M, M; y（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
（5）任何成果和成就都应和别人分享。
（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。

五：诚信
' _3 l) l8 t% A, l3 T0 D（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
9 U* A8 w, }; l. v/ y3 B0 l（4）停止一切“不道德”的手段。
（5）耍弄小聪明，要不得！
（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
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六：担当
0 y5 \4 f8 N' f（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
, V  P. J  t; v1 G" m2 I8 X（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
（3）认错从上级开始，表功从下级启动
（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
6 r: d- ^- u: F; d（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。

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不错、值得学习