一点一滴培养你的领导气质

水韵清婉

一：沉稳
（1）不要随便显露你的情绪。
; R- I" a3 q# e4 \5 @/ j9 p0 `% y( t（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
  L' \$ V% y/ }2 P/ K（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
4 g" A* }* d. q; G4 }% `8 E1 @（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
' e: B3 c. U3 F' V1 {! L2 r（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
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$ @/ W7 X3 n' i) e; V8 W/ I2 f二：细心
5 U) m0 s1 ]  T5 S' y（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
2 Y  X4 Q; G* [9 ^& E! ^  F( E, V（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
# w1 D- [6 m9 ^（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。

& s# Y9 w/ N5 K% J. s  j& M三：胆识
（1）不要常用缺乏自信的词句
6 A1 \& `, W" x+ O& I8 W) @（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
  v2 Z3 T/ h" [# u（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
9 o% h7 S  _' ]% U5 Q  t1 T! g（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
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四：大度
9 e- s8 `# {6 I2 j7 y（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
6 U1 u# O% h  z1 |; K/ X（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
8 z4 U% {& Q* J/ U2 i  u（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
% u% _5 D5 W+ D$ G4 p6 E2 r（5）任何成果和成就都应和别人分享。
) ]& ^1 M6 x5 K2 _2 @. E（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
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3 U" }# T0 {/ w8 L1 t五：诚信
（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
% h! e2 t: |% [( K（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
7 \& ~. Z$ w) D, T（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
0 `$ f: v( R' }6 |- D（4）停止一切“不道德”的手段。
6 j' {2 @1 o, Y（5）耍弄小聪明，要不得！
1 a+ v' a& k4 |6 y（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。

- e0 ~  M0 b; p' [/ K# y! u六：担当
（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
" a9 H6 y7 U4 x4 S/ s0 T  h" m（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
( y+ z- A7 M+ c9 f: ]3 m（3）认错从上级开始，表功从下级启动
3 s# D6 d& d2 |  h（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
% \0 w% t; {/ O- ~. M（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。

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不错、值得学习