一点一滴培养你的领导气质

水韵清婉

一：沉稳
（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
2 a' H. }- }" |（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
2 o- l6 w/ c/ }) O- L& o（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。

, q+ o3 i6 r% `二：细心
（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
0 j  }  w5 M3 _( |9 O5 _（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。

& O$ n6 l6 \  C- n7 W8 Q) M三：胆识
. i$ Z$ j# C) e: A0 x（1）不要常用缺乏自信的词句
（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
5 n! O: P0 C* T3 z# y6 |. d& X5 t3 g0 e（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
" R/ k' x$ b0 g% K. y5 d4 w/ w+ }（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。

7 o, f3 X1 Y5 @四：大度
1 M- @1 R: P6 J. T/ e（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
" d% ~8 t1 M( C  {. n7 f（5）任何成果和成就都应和别人分享。
, I) L" X$ x1 v, M3 G3 P) z（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。

) ^: Q$ B: c6 a) h- M+ ~5 d, ]五：诚信
（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
, y( i' S8 \5 S3 _6 n" E! ]（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
" b/ c  f1 F0 O（4）停止一切“不道德”的手段。
（5）耍弄小聪明，要不得！
( @5 X% J- B: H' A( v) R（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
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六：担当
) Y5 {* {9 X/ x/ Z（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
2 ^7 ^6 B2 r$ N1 R, O（3）认错从上级开始，表功从下级启动
4 C4 j( {4 c! D（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
& Z6 j3 I' B: n3 A- g& T（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
9 m8 x% U, S" T9 R- a- q（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。

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不错、值得学习