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一、处理人际关系的基本技巧
. d! I2 J/ Q2 S7 M8 p原则一:不批评、不责备、不抱怨0 w" l8 P" Y( o# E7 ^
原则二:给予真诚的赞赏与感谢2 ]# v- Z( E4 ^+ P( f I
原则三:引发他人心中的渴望" D! E8 L8 v0 Y
7 i- w' T- M5 Z% h! o. y二、六种使别人喜欢你的方法
9 ^3 s* V1 N1 B原则一:真诚的关心他人/ s$ Q( ?- [% K) A2 l2 e9 ^
原则二:经常微笑
9 w; ~$ P/ T' L5 M; K6 @( C& ^原则三:姓名对任何人而言,都是最悦耳的声音4 `0 u* T V% y2 ] C m
原则四:聆听。鼓励别人多谈他自己的事情0 X0 U9 F; p3 O6 g0 M
原则五:谈论他人感兴趣的话题
% `5 t( R2 N9 S5 y原则六:衷心让他人觉得他很重要
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& \6 l ~1 D/ w8 s三、如何让别人的想法和你一样
$ z) ]! q b3 x原则一:唯一能自争辩中获得好处的办法是避免争辩4 n6 D8 ] l4 f( x2 X/ g8 \8 n
原则二:尊重他人的意见,切勿对他说:你错了
1 ^' F8 Z1 v5 W; k& w7 Y p) e原则三:如果是你错了,立即断然承认
9 c- V3 B9 Z+ ?4 O9 G原则四:以友善的态度开始
# D1 _5 _% t: m" ?原则五:设法使他立即说:对,对) R+ K+ I% {; q% _7 d% v
原则六:多让他说话
# j& ?0 b' G! Z3 I9 o( k, j原则七:让他多觉得这主意是他想到的" Y1 j+ B1 N0 X/ a& n
原则八:真诚地试图以他人的角度去了解一切
! ?' S! }, T6 W- j7 y" c原则九:同情他人的想法与愿望
3 J0 w# U0 f5 I. U原则十:诉求他人的想法与愿望% P, P k4 h2 d6 i2 m
原则十一:将你的想法做戏剧化的说明! k3 P3 O# K2 Z/ m7 g; ~& T
原则十二:提出挑战
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四、成为一个领导者(如何不用攻击和引起愤怒的方法去改变一个人)9 e5 G# N, ] J( w2 ~
领导者的任务,通常包括改变人的态度和行为,以下是部分建议:
6 ?$ h3 E. z/ c- h原则一:凡事皆以真诚的赞赏和感谢为前提( L8 E: h+ b+ M" s0 ^ e
原则二:以间接的语句指出他人的错误
! S. W/ t) d- R" i/ Q! f% p原则三:先说自己错在哪里,然后再批评别人
7 y6 t. }2 K( x! k" h+ o: D8 ?, V4 @原则四:用问问题来取代直接的要求
/ z' ?" `$ x/ c! C5 q原则五:一定要顾到他人的面子+ D8 _/ x* Y/ y% [1 D$ C9 @ A
原则六:只要稍有改进即给予赞赏。“嘉勉要诚恳,赞美要大方”- R0 J) f, G4 {5 F9 U0 [6 v
原则七:给他一个他愿意全力追求的美誉* g! w' @1 v2 G3 @3 Y2 `( E$ K: s
原则八:多多鼓励。让他觉得这过错很容易改正
; I6 q/ ?! j) I$ g原则九:使他觉得,照你的意思去做会很开心
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培养自信的方法是,去做你不敢做的事,然后拥有一些成功经验的记录。 |
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