一点一滴培养你的领导气质

水韵清婉

一：沉稳
2 @) d2 ^( }3 P（1）不要随便显露你的情绪。
$ _. c! z, q8 W% v' }5 h4 h6 g3 l（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
* F# T; d  S% ^（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
# K/ y# I  ]# H7 H6 C% j, a（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
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二：细心
4 T) ?) j& e5 L3 }（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
& o5 [1 h; n# X( `& O5 y* |' ?5 ]（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
9 B- B8 I$ @1 @& s( b（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
/ \0 l/ U. t4 d. t; G0 M7 b（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
; s, M- \1 D# C. Y; E（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。

三：胆识
/ Z( Z" R- z# e/ `/ p4 V8 ?% o（1）不要常用缺乏自信的词句
" C4 ?$ f) ^* @/ _: G) @/ ^/ l' Q（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
- J$ J# C0 ~; J+ u（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
5 E+ }' U' ], Y3 `& F" N1 F. x! b（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。

# g& W3 m/ K: q0 b$ Y& n- O; i四：大度
% [. N. m5 p5 a（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
$ v+ n4 Q- G6 L: o. B5 \（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
) U6 g5 v6 R7 f/ P% J3 ^. j9 g$ ^（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
9 U7 @+ W( [& ~' k（5）任何成果和成就都应和别人分享。
（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。

五：诚信
（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
% S* k) Q; J: ~+ b. Z（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
（4）停止一切“不道德”的手段。
+ b" f+ }$ A/ ~. y0 y# N（5）耍弄小聪明，要不得！
（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。

# g0 n2 E2 ~* S+ ]六：担当
: j, X/ g8 F4 q7 S+ L（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
) M5 N; Z5 d9 W4 w5 K5 x（3）认错从上级开始，表功从下级启动
/ h5 {7 U. g/ k. O1 J（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
9 v) G0 N$ V- j0 p2 F（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。

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不错、值得学习

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