一点一滴培养你的领导气质

水韵清婉

一：沉稳
（1）不要随便显露你的情绪。
8 y  |2 G* c; f1 i（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
4 O, x/ n9 K( p8 i: E（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
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" _& I  R: ~8 z: Y二：细心
（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
+ ~" @+ i  m0 ~( ?/ g$ m  ~7 E（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
2 y9 y; J3 t, }& l' `（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
* U% E5 b- {7 g+ `9 x* _* H) k! {（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
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* e' @6 W% `1 b' x8 d; @三：胆识
（1）不要常用缺乏自信的词句
0 w) ~& `8 P: y$ A* d（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
9 w) q. z& b) j! P; J( J* A（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。

四：大度
1 y2 H. N1 O1 K- v（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
# ^: v7 O" v( {0 p6 s（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
（5）任何成果和成就都应和别人分享。
（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
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! k. c. j& h) }8 B6 ^9 j+ P7 i五：诚信
. Y7 y! s4 c0 S" S& y  J7 |$ b% U（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
1 Z/ @# Z0 X! v; Z. o（4）停止一切“不道德”的手段。
3 Z: c, I7 N0 j1 ~- K+ @/ k" C: Y（5）耍弄小聪明，要不得！
7 B+ I6 o9 I. K1 S7 }% l（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。

六：担当
7 H- k7 `. ^; ?8 u" F6 L; \1 x2 Y（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
( A1 A; W8 `0 q& i（3）认错从上级开始，表功从下级启动
& g1 S; a1 k# y" K2 E" I# q2 t! s: k（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
8 X; j! ~3 K7 l) M（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
+ T6 A  z. ^# _' P（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。