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怎样选择创业项目,首先要做好市场调研。( l: N( N6 j5 C- U& q. u7 z' P8 F
市场调查的内容有哪些?
, `. r1 L- d; k2 }市场调查的内容是十分广泛的,但归纳一下,主要是以下五个方面:/ Y6 Z% B! J" m* s2 O
第一,消费者需求方面的情况。# w( z) M: p3 ]9 X8 y' y
顾客的需求应该是企业一切活动的中心和出发点,因而调查消费者或用户的需求,就成了市场调查的重点内容。这一方面主要包括:服务对象的人口总数或用户规模、人口结构或用户类型、购买力水平及购买规律、消费结构及变化趋势、购买动机及购买行为、购买习惯及潜在需求,对产品的改进意见及服务要求等。
' M4 p) ~* K. ~8 H第二,调查生产者供应方面的情况。- \; J* P* \; s" @! s
这方面的调查应侧重于与本行业有关的社会商品资源及其构成情况,有关企业的生产规模和技术进步情况,产品的质量、数量、品种、规格的发展情况,原料、材料、零备件的供应变化趋势等情况,并且从中推测出对市场需求和企业经营的影响。
( m; e8 t, ?4 x7 v, l第三,调查销售渠道的情况。
$ `1 M. D$ T' w) x主要是调查了解商品销售渠道的过去与现状、包括商品的价值运动和实体运动泫经的各个环节,以及推销机构和人员的基本情况、销售渠道的利用情况、促销手段的运用及其存在的问题等。
# Y$ `* ~# ]+ ^/ Q第四,调查新产品发展趋势情况。
! }$ @$ `& l5 I' b2 A* G( L8 h. Z这主要是为企业开发新产品和开拓新市场搜集有关情报,内容包括社会上的新技术、新工艺、新材料的发展情况,新产品与新包装的发展动态或上市情况,某些产品所处的市场生命周期阶段情况,消费者对本企业新老产品的评价以及对其改进的意见等。5 m7 A6 M, p4 L# E5 e* b" M
第五,调查市场竞争的有关情况。/ O0 S6 N/ z% \& D
这方面主要是为了使企业在市场竞争中处于有利的地位而搜集的有关的情报,主要包括的内容有:同行业或相近待行业的各企业的经济实力、技术和管理方面的进步情况;竞争性产品销售和市场占有情况、竞争者的主要竞争;竞争性产品的品质、性能、用途、包装、价格、交货期限以及其它附加利益等,还可以惧先进入市场的企业的一些经济技术指标、人员培训法、重要人才进出情况、新产品的开发计划等情报,加以对比、借鉴或参考。
4 j" G. h) T. F5 w& \7 f要做好市场调研,我简单的谈一下如何从公开出版的刊物上收集市场信息。0 |, m7 @( ^; l9 g# n
收集和分析出版刊物上公开的信息通常称为“资料分析”。资料分析的范围很广,包括利用各种潜在的来源,比如图书馆,同行业协会,研究机构的刊物和政府的出版物。开始时,应首先广泛收集资料,然后筛选出有价值的部分进行详细分析。
8 C5 s, B( j% W2 Y* f. O( g6 q政府出版的刊物是常用的来源,相对来说,这个来源比较容易得到。但是经验证明,这对于小企业用处并不大,因为政府统计常按一套标准分类,从中很难看出消费者的需要和潜在的市场。但由于可以在公共图书馆中自由查阅,可以把这些出版物作为进一步研究的起点。另外,有些高等院校的图书馆也对公众开放,这也是一个来源。如果企业所在地区的院校有经济或商业方面的专业,这又是一个获取信息的很好来源。
- A4 M2 G: K, `1 G) }3 r. c8 Q几乎每一个行业都有相应的协会,种类非常多,这也是有用的信息来源,因为其中大多数的成员在自己的行业内有丰富的验。有的协会有自己的信息咨询中心,有的还定期公布行业的情况,发布各专业部门的特别报告。不过这类组织太多,找起来也是个问题,所以最好事先了解一下它们都承担哪些服务,需要多少服务费等。
6 v, N! ^9 o" {7 O行业杂志是有价值的信息来源之一。它经常刊登有关市场预测,竞争对手和顾客需求情况的文章,也有新产品介绍,顾客对产品的评价等栏目。另外,它所刊登的广告会提供关于竞争产品和销售数量方面的背景信息,有肋于企业对产品和竞争对手进行分类。应该把这些重要的文章和广告积累,因为只记住一大堆杂乱无章的杂志名称毫无用处。对资料分类整理后,当需要有关信息时,就可以从整理过的材料中找到相应的重要内容。
3 P2 ^2 V3 m# K* [0 ~/ }7 D其次,我再介绍几条进行低成本创业的经验。
2 s6 b$ c. ^/ x很多人都渴望创业,但苦于没有资金。想要创业,就必须考虑如何能低成本创业,那如何进行低成本的创业呢?首先必须要有心理准备:要有吃苦和百折不挠的精神、要勤奋,要有正确的方向和方法,要有良好的规划和人生设计。要充分利用现有的资源,要发挥自己的主观能动性,要发挥自己的优势,扬长避短、要善于借势。下面列举几个低成本创业的几个例子l智能型的行业,这些行业里,有特殊知识或技能的人可以低成本创业,不需要大的资金投资,只需要智力投资。特有专长,某方面的专长,如管理才能、行销才能、专利。这方面的例子很多。如著名作家、律师、高级工程师、职业经理人、发明家等等。实际上,个人的智能和专长就是一种资源。劳动密集型的服务行业,这些行业主要依靠出卖劳动力,资本方面的投入非常少。如搬家公司,家政服务。 . i9 x4 X% m! s/ X" h* s4 Q
能充分挖掘和利用、整合资源和信息的人。以前有所谓的空手套白狼的人,其实就是一些善于利用和整合资源的人。
8 x- r) j) e, [善于借势的人。这一点和第四点有点相似。不同的是这里所谓的借重点是利用别人的资源,如风险投资就是一些人的智力资源和别人的资本资源的结合。这里的智力资源范围很广,如专利、如创业新点子等。 " _8 |% f2 [0 G
占有特殊资源的人。典型的如一些高干子弟。
! U2 Q: M- E, Y7 ?, u切入低成本的行业,尤其是一些服务型行业,有大量的不需要大资金投入的行业,如中介公司。
& f# _1 u" m1 U4 F6 s+ k7 G, _先不考虑创业,在打工过程中创造个人品牌,如一些有名的职业经理人、行销专家、发明家等,然后利用自己的无形资产和别人的有形资产结合,达到无本创业的目的。 5 S( i3 u7 y0 M v% D0 U
仔细想想,一定可以想出很多点子,达到小本创业的目标。 |
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