下沙论坛

 找回密码
 注册论坛(EC通行证)

用新浪微博连接

一步搞定

QQ登录

QQ登录

下沙大学生网QQ群8(千人群)
群号:6490324 ,验证:下沙大学生网。
用手机发布本地信息严禁群发,各种宣传贴请发表在下沙信息版块有问必答,欢迎提问 提升会员等级,助你宣传
新会员必读 大学生的论坛下沙新生必读下沙币获得方法及使用
查看: 3378|回复: 6
打印 上一主题 下一主题

怎样与上司融洽相处

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1
发表于 2008-12-27 17:11:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
怎样与上司融洽相处
5 d* X) I' C7 K% l' K8 p* g& v3 G6 R+ m! w7 m0 E, P

& @3 L: b6 f5 q* J! O: `' |了解上司 . h$ a0 W: |+ \
    上司也是活生生的人,是人就需要沟通和理解。摆出上司的样子,是因为工作的需要,但内心深处他还是愿意别人对他关心、了解的。你应对上司的背景、公司的历史、工作习惯、奋斗目标及他喜欢什么等了如指掌。不要以为这是在讨好上司,而是避免在其情绪不良时打扰他,或去请求工作。 1 L  p( n, p- R4 B  Y. b; M# {! u
    维护上司的形象
: E1 |7 E! l& }) M! u    良好的形象是上司经营管理的核心和灵魂。你应该经常向他介绍新的信息,使他掌握自己工作领域的动态和现状。在有上司出席的会上,你不要大声炫耀你的新信息,而应在会前向他汇报,让他在会上谈出来。经常向上司献技出策,会对你有益处的。 3 t4 i, `. B) o1 o2 O7 o( q/ y: I1 R
    拥护和尊重 ) ^- a. L. p! j# b
    有些上司能力平平,成绩寥寥,没有引以为豪的地方。但不能因此就认为这样的上司就是不中用的人,他一定有某种优点,他的上司才会提拔他。总之,不论他是否值得你敬佩,你都必须拥护他。这种类型的上司心里会强烈地希望得到部下的拥护。如果下属们能够对外宣传上司的优点,一旦传到了他的耳中,他就会更严格地要求自己,更加关心部下。因此,对于这类上司要拥护尊重。你不妨在私下场合或者公开场合,多向上司问好,多为上司着想。上司肯定会记在心里,一遇合适的机会,一定会汇报你的好意。 9 `0 o% s" e$ z; i6 }. G. [
    积极靠拢 . h$ }; U: k+ s* ^! a# h# R. O
    有的上司在官场上一帆风顺,他们从一个级别晋升为一个较高级别,甚至越级提拔,往往只用了很短的时间,他们之所以提拔快,往往是因为有着与众不同的优势,或者能力特强,或者功绩卓著等等。他们对待下属往往有这样的心理:一是敢于提拔,二是乐于提拔,三是对于需要提拔的下属也有着苛刻的要求。因此,对这类上司要积极靠拢,诚恳地与他们作思想上的交流,认真执行他们作出的决定,严格按照他们的要求去办事。 $ H, V. M$ Z9 Y5 p6 z, |; G, m
    提高效率并有周到的思路
1 U& \  o. `* j: |1 l    在上司眼里,效益是其生命线。那些办事干净利索从而提高效益的能人,无疑最易得到其赏识。所以,这就要求你在本职岗位上,把提高效益作为提升自己业绩的突破口。此外,你还要适时“充电”提高自身素质,这样工作起来才可以得心应手。同时,周到、慎密的思路也是必不可少的。当你向上司汇报工作或是接受任务时,如能迅速开动脑筋,谋划出自己的思路并向上司陈述,那么你已先向成功跨进了一步。上司可不喜欢思路不周,丢三落四,摸石头过河,老是惹麻烦或是拖尾巴的下属。可以说,高效率是唤起上司对你赏识的一种快捷方式,而清晰的思路则缩短了你与上司的距离。 " N0 c/ w0 Y( j
    关系要适度
/ z! r* `1 H. Y4 u% H$ t* b# k& [8 {    如果你的上司是异性,更要注意勿使关系过分密切,以致卷入他(她)的私人生活中。过分密切的关系,会导致同事们的不信任,可能还会有人暗中与你作对,到时将后悔莫及。
9 D' i2 s2 ~; F% G4 X    理解上司 0 a- G- U  I; k% v3 s) p: Q
    除了雪中送炭为上司排忧解难之外,有时候。做下属的还要替上司做回“替死鬼”。比如某件事情明明是上司耽误了或处理不当,可是追究责任时,上司却指责下属没有及时汇报,或汇报不准确。这时,做下属的必须学会忍辱负重,替上司背黑锅。这样,尽管眼下自己会受到一些损失,但是,上司会记住曾经为他两肋插刀的下属。一个人即使获得了上司的信任,也决不可能放松对自己的约束,否则就很有可能失去上司的恩宠。
: a' c' H( _+ B    说话简明扼要
# Z4 n3 D& z: ~" a5 w/ i# T% v    汇报时要把话说得直截了当、清楚明白并有所选择。一个善于社交的人,必须能够做到使他的上司有多种选择。与其提出一项固定的方案,不如列一张表,将多个方案可能产生的好的和不好的多种结果写上,供你的上司选择。如果你向上司阐明了一个新的观点或提出一个新的建议后,切不可着急立刻得到回答,不可问:您看怎么样?您可否采纳?而要留给他一个思考的余地。任何一个人对一个新观点或一个新方案的接受都需要一定的时间,只不过时间长短不一,而有些上司即便同意你的观点也未必当场表态,你若马上让他说出赞同的话来岂不显得你有些急功近利?对一个新建议,你可以过一段时间之后再提醒你的上司;对于一个新观念,你不妨提出来后就不再去问,说不定什么时候上司就会将你的观念当作他的观念说给别人听。 " }# @$ @! a( i) L& X( ^0 ~7 ^
    灵活老练
% F( l  ?/ {( W6 n' C0 a* R, I    向上司提意见时,一定要留有充分的余地地给上司考虑的时间。对上司的一些明显性错误意见,应尽可能含蓄委婉,在无人的场合,或是在他高兴的时候提出,不要用否定的口气,而应用提示的口气,给上司提方案时,包括这些方案的长处和短处,以供上司选择。
; x/ F1 B; Y# Y6 F$ A    积极地工作 ! ]6 [; L, [6 R: ~. D
    成功地领导者往往希望下属和他一样,都是乐观主义者。积极的方法,是诚于中而形于外的行为模式,有经验的下属很少使用“困难”、“危机”等术语;他把困难的境况称为“挑战”,并制订出计划,用切实的应动迎接挑战。在上司面前谈及你的同事们时,要着眼于他们的长处,而不是短处,否则将会影响你在人际关系方面的声誉。(
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享 顶 踩 转发到微博

该用户从未签到

2
发表于 2008-12-27 18:02:45 | 只看该作者
LZ讲讲具体事例
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

3
发表于 2009-3-7 22:42:20 | 只看该作者

安溪乌龙茶铁观音产地茶农直销,货到付款

№您只要告知我们您需要什么档次、风格、口感、香型,电话及手机;
! U. m% \; p" R$ w  ~- i  j我们实行:全国配送,货到付款,欢迎您前来订购;№№最少①斤起购!; s1 U; y+ ^0 k, G3 U! m  z
№电话:0595-26392828       №QQ:897618818     - d& I' S6 ]$ s8 j( c7 {6 u4 b- f+ M0 X
③级观音王       价格:120元/500G 8 D7 b- Y, V# B5 w/ q4 l$ @4 ]0 Z) @: u
②级观音王       价格:160元/500G
! s. `! l9 M' W9 y: I4 H①级观音王       价格:210元/500G6 B- h+ A, j1 r" z
高山观音王       价格:260元/500G
6 w% q- s, A/ I% t$ `7 t! M极品观音王       价格:360元/500G: ]8 p& G  N0 M6 K2 }  K& i+ B
特级观音王       价格:460元/500G
  V3 z" T1 V! c( Q" o+ U蓝魁观音王       价格:560元/500G
% y7 K! b" l  K青魁观音王       价格:660元/500G  U7 |4 w$ i' @7 G" J' J
红魁观音王       价格:860元/500G
8 K9 |1 o) W) a$ Q3 ^! T特别推荐》》零售价:高山观音王260元\斤,茶农促销价:180元;最少①斤起购〔免运费〕
  G- X8 N$ q( m7 G8 U# J+ q特别推荐》》零售价:极品观音王360元\斤,茶农促销价:260元;最少①斤起购〔免运费〕
# V- T6 v4 K# ^9 @特别推荐》》零售价:蓝魁观音王560元\斤,茶农促销价:400元;最少①斤起购〔免运费〕
1 s$ q4 C6 K$ o! y' c+ p( uhttp://chaye5.cha.cc/
回复 支持 反对

使用道具 举报

本版积分规则

关闭

下沙大学生网推荐上一条 /1 下一条

快速回复 返回顶部 返回列表