下沙论坛

 找回密码
 注册论坛(EC通行证)

用新浪微博连接

一步搞定

QQ登录

QQ登录

下沙大学生网QQ群8(千人群)
群号:6490324 ,验证:下沙大学生网。
用手机发布本地信息严禁群发,各种宣传贴请发表在下沙信息版块有问必答,欢迎提问 提升会员等级,助你宣传
新会员必读 大学生的论坛下沙新生必读下沙币获得方法及使用
查看: 1131|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

招兼职

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1
发表于 2009-2-18 10:32:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
新思路企业管理顾问有限公司杭州分公司' M: l) }9 ]4 D4 ?0 l6 C

. E7 _' i1 w5 `    本公司是一家集管理咨询和教育培训为一体的全国性连锁管理咨询机构,其总部位于南京。随着公司规模地不断壮大,诚需一批有干劲的热血青年,一起来更好地推广、组织、完善本公司的产品和服务。
- {2 H6 C  n5 C4 R- `7 [
2 n2 ^/ y3 G/ V. v ! _' \  `6 k* V) Y  f. p
岗位一:
( G% Q8 K* x  ^  W, n1):(校内)校园主管 业务代表  ! k% j0 {/ k% e0 ]* u
要求:0 X* x& N0 f2 M8 J2 Q
1、人数不限  预设底薪+提成+奖金(每月2000-10000- P5 H6 Z( V0 O2 E; Z
2、工作职责: 公司拓展项目的校内推广与组织
  |  a7 X' ~, I2 t3、职位要求: 销售能力强、人际范围较广
; @# x4 A1 M9 A# f# p3 T4、工作时间: 自由调控
: R. g( a* t0 ^' k  y5 V3 J, ` / A9 j- c4 H+ \* G7 p5 R
0 A4 ~6 [" W' O" t+ x5 p, G
岗位二:培训助教
' k8 L- Z$ E( Z* v! R& e/ r/ f' w" M9 `& r5 E7 u
80
/一天;100/一天一夜;免费提供各种素质培训   7 J! O8 e( C7 K7 f/ ^
要求:1 l, b& _7 J- z$ ]# `4 K: e7 O. h
1、人数不限;男女不限。8 j/ U# P- }: _$ _, J: E9 n! S+ `
2、工作职责:沟通好带团事项、负责好团队学员、做好团队学员和教练之间的有效沟通。% x, J8 {5 _( ~
3、职位要求:性格开朗、幽默风趣、兴趣爱好广泛,有一定的组织领导能力;形象端正、有主持经验者以及学生干部优先考虑;所学专业为播音主持、企业管理、市场营销者优先考虑;对培训行业感兴趣。
- V1 {, B  `6 ^; }- P3 K0 F4、工作时间:双休日(周六/周日)。
& x  L1 |$ |/ y$ ^ ' Q- I- V" ^6 ^! _
岗位三:文职工作人员(全职)6 M6 ^9 ?. M0 m, M
要求:* _  A% j) x6 l6 w6 L. Z
1、
; A: _3 X. b$ i9 m7 z# z) `& J0 k
人数23人,男女不限
* ^# z0 w+ ~: O7 U2、
1 T) u# d! c( x. e  O- s6 m6 T" o
职位要求:熟悉文职人员的基本工作;有过做文职的工作经验;有过在劳务派遣和人力外包公司任职的工作经验;擅长财务管理。. l# m" R! R; R
3、
5 K; `6 w& V) t
工作时间:五个工作日
( G/ |% P* M" }3 K: `1 N) i4、$ p  X9 j* p8 k. D7 m
新酬面议。
4 @6 a1 A) \2 a9 m# {9 M& }5 w. J; j9 b8 K联系方式: - |$ {* ^% `% u- ?5 A2 H1 |
手机: 600-13588021010沈先生
" y$ i  _. n/ s9 }7 z     
7 a3 E; T' m! C3 S- h' Y4 B" K. U电话:0571-85302602
" B! C0 Z; G! r. A) R8 [0 i. cQ
1 J/ S- e/ B9 Z) YQ: 562619574

" {! m0 t/ Z/ |1 A$ s9 [地址: 下沙西子阳光星城A1901
  g% |/ p+ V& d" ]7 g/ O0 i
(物美后面)% f- R! Z% Z; S, g! R2 M

, s- U+ k6 |) j
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享 顶 踩 转发到微博

本版积分规则

关闭

下沙大学生网推荐上一条 /1 下一条

快速回复 返回顶部 返回列表