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[人才新闻] 外企快速晋升的六大要素

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发表于 2009-12-1 15:24:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
外企选择雇员主要从学历、实力等方面加以考虑。对于升职的要求更高、更挑剔。什么样的人才在外企会得到晋升的机会呢?
& o7 M, D8 h4 C' p# F  e& ]
, i( `* E8 ^5 W8 t9 G  有中外教育背景
- W7 t  Y' ?5 C/ Q& u& L* S, j* ^$ n6 E& F
  徐益专家:外企不断对本土人才委以重任,与他们对中国本土人才发展的肯定和认同有关。 一家猎头公司的负责人说,现在他们向外企推荐的本土高层管理人才中,大部分有着高学历,有留学和出国 培训 经历的占了90%,美籍华人也有不少。
& C7 s! y5 _* f6 z  u/ G6 D- O, L3 L
  有出色的特长
; g: N! a4 [  S  S* ~# |7 j
/ y: Z+ v: @1 {0 a" w. J( }9 |  做外企人,你要有Value(价值),人力资源部门招聘你,就是因为你有Value,他们会依你所长,把你安排在合适的职位,在这个职位上,你应该能完全胜任工作,本职工作都胜任不了的人,他是没有什么前途的,等待他的只有被自然淘汰。
# V8 s2 W6 r' c
; N6 L) V& u6 T# L% j4 {' U  有强烈的责任心
4 C; S* y" |8 |+ I( ?. \, r% o4 Z% S; S1 f& s# k
  在办公室工作的员工不是以时间衡量其工作,而是以其负责度和其它完成量来衡量,完成本职工作是员工的责任,当员工工作在8小时内未完成时,加班更是份内的事儿。你要热爱自己的工作、自己的职业,也只有这样,公司才会给予你相应的报答。
0 p2 h( K3 a/ w9 V5 ^& [  ^( o/ M$ f3 {4 b6 u( T7 V& g1 z
  有学习能力  F- G/ R' ]- H  p( A
0 u$ b* o+ Q! k  ~! P. L2 z. E' ]% G
  徐益专家认为,一个优秀的员工会利用一切机会学习、吸收新的思想和方法,从错误中吸取教训、从错误中学习,不再犯相同的错误。一个不爱学习的人在当今社会是没有前途的,大学所学的知识在工作中只能占20%80%以上的知识需要在干中学,一个人不善于学习,接受不了新的知识,新的技能,也就没有什么潜力可挖,无发展可言。
7 v# r% g2 U% G0 y( r; T  \1 s; P3 d4 b! l
  有较强应变能力
( X3 U0 u$ n. o; G* x. I: N( P; j+ ]
6 j4 o/ R7 G' V% C  优秀的员工不满足于现有的成绩和现有的工作方式,而愿意尝试新的方法。因为在不断变革的今天,只有未雨绸缪,才能化被动为主动,才有能力迎接新的挑战。外企是外国公司在中国的分支机构或办事机构,世界经济的变化,中国经济的变化、公司管理层的调整和变化,
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  有团队协作精神
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  外企深知个人的力量是有限的,只有发挥整个团队的作用,才能克服更大困难,获得更大的成功。管理的精要在于沟通,管理出现问题,一般是沟通出现故障,上级要与下级沟通,下级也应主动与上司沟通,不沟通而生隔阂了,再一走了之绝不是好办法,善于沟通的员工易于被大家了解和接受,也会被大家认可。
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