个人针对WBSA策划公开课的一点感想

elainsyf

: a* ^$ V4 N* L, X9 G+ b& S8月1号，在我们的努力下来试听的人数远远超过我们的预计，真的很开心有这么多人对策划感兴趣，放弃休息日过来听我们的课程。以下就是我自己对此次公开课的一点感想，其实我对策划接触时间不长，算上今天也就总共听了四堂课而已。所以以下个人发表的一些观点可能只是很表面的而已吧！
$ k4 y3 N) E) ^6 T( G, z7 {$ d上午9点讲座正式开始，在李教授的主持下，由中国十大最佳策划师熊瑾教授负责主讲，从策划的概念、总体定态、整理、判断到创新思维，熊瑾教授运用OK图对三国演义中的《隆中对》进行深度的剖析，从“道破”入手，看曹操、刘备、孙权的策划、决策与实施；从曹操、刘备、孙权的差异化核心竞争力的“导引”进入来分析三足鼎立的形成。利用企业案例来阐述“点子好解决一时，策划好影响一世”的道理，同时又用策划的概念内函来阐述“企业并不是有钱就能做大的”因果关系，或许纯理论的东西让很多人想睡觉吧！而我自己也一样，我还是喜欢理论和案例结合，让人会觉得清晰，策划的深奥或许不能因为一次公开课你就可以完全明白，这需要时间去了解学习的。
而我个人还是喜欢下午互动环节这一部分，可以根据在场提出的问题进行讲解。以下这些问题就是本次公开课上由在场人员提出共同探讨的：
. N0 z) R8 `2 x3 v# w( |" z% K一、如何进行技术推广（以养生技术为实例）
1）背景转换法              以服务为主
% Y7 H4 [" z7 h# J5 Y7 H" J2）重点法      以养生之道为重点进行传播，打入高档社区，以体验为主
3）伏笔法      重要人物的体验 达到未来的招商引资
* `" w9 a$ I+ j! f1 y7 A/ ~9 x& t4）连锁服务
   二、小公司怎么定位市场，拓展业务（以广告公司为实例）
1、总体定位
2、招业务员，提供一个平台，例如钱江晚报等等，最终达到广告代理的效果，借由背景法例如说是浙江日报的合作单位来提高企业的身价。小企业要善于借由背景来提升品牌，善于抓住第一个机会，达到成功的期望，从而达到解决生存的问题，再考虑发展的问题，应该以解决原始投资问题为首要问题。
   三、广告投入了，市场启动了，渠道进行了，为什么没有效果
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1、首先要定位

1 l& F  d: X7 F  T2、做广告要“动之以情”，当广告达不到相应的效果时可以采取公关的措施
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3、渠道： 加盟 连锁 等等
   四、有机食品如何做强
$ G3 I5 H, S1 n$ z* S   这部分我没怎么仔细听哦，分了一点点心，总之是要做一个战略性规划，利用企业文化，而不仅仅是销售要做营销，预测未来，及时做好策划。
    其实这四堂课给我印象最深的是OK模型，几乎每节课都讲，但是每个策划却的确真的离不开这个模型哦！做任何策划之前我们都可以用到。好吧！就写这么多吧！对策划我真的了解好少哦，上面这些案例我也是按照笔记写的，没加进自己的理解，希望以后可以慢慢进步吧！
, o. o# [; l; q8 r    另外鉴于这次公开课的成功举办，还有不少人士这次没时间过来试听，我们将决定这个月的22号再举办一次，希望爱好策划的人士过来试听。详询QQ496133670