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中国互联网的分水岭应该从1995年8月9日,网景公司的上市。各种资金的整合,2000年新浪、网易、搜狐杀奔纳斯达克。国内互联网依旧烽火连天,TOM残酷收购。SOHU高调出场。背景是一个个网站落荒而逃或被吞并的苍凉景象。无论互联网在当时是怎样一个满园泡沫或是满圆春色,对于中国这个大市场来说。前景都是一片光明,虽然很多先行者都做了玻璃窗内的那只苍蝇。但这并不妨碍互联网发展的进程。 5 U/ D! p5 P/ b/ g, E' r# h( d$ f
c' h; _1 E* \% s5 i! |在很多人眼中,互联网应该只是一个讯息的载体而非传统商品的实体。可是,这本就是一个信息时代。而随着这个时代的来临,网络已经不再是一个新鲜的名词。随着几大门户网站的站稳脚跟到成长,国外各种网络机构,各类投资公司纷至沓来。把亚洲区的总部架设在这片热土上,虎视耽耽。频频的出手自然不是盲目的。可是,这里有衍生出一个新的问题来,外来的和尚念得好这本经吗?
! B2 F1 I5 Y8 F0 U国外市场经济起步较早,经营理念与管理模式都趋于商业化。巨鳄们早就以地球村的模式推进着。或许是为了全球统一经营与管理。几乎在被收购的网站中,高管多以空投形式进入本土。而对于相对稳定的IT公司来讲,无疑于一次地震。故在此基础上,多差强人意。当然,这只是从经营理念是的差异来看待这些外来和尚对本土市场的冲击。毕竟相对正规大气的公司呢其机构的庞大也增加了其处理事物的程序繁琐。那对于使用者的相关沟通的相关事宜很难及时得到调整。记得前次听说过一个案例,某大型网络机构国内公司给总部一个小建议居然等了半年以上。而这半年对于日趋月异的市场来说是什么概念呢?是商机。
7 N/ Y& S6 X4 Q1 b d1 T而在其间,如我这般非专业人士来说,对商家玩钱玩脑力的游戏不是很感兴趣。需要考虑的是服务质量。在这个虚拟的信息争斗空间里面,衍生出许多可以实体的商品。各种游戏软件,系统软件等等。记得有许多互联网上很鲜活的例子——卡巴斯基错杀瑞星卡卡,又被曝与诺顿一样误杀Windows系统文件等等这些用户切身体会的事情。再后来,又有新闻说:卡巴斯基透露Google搜索引擎的确会因为多种原因而自动阻止一些用户的访问请求。而且,有些“封杀”完全是错误判断。等等这些事件发生的时候。洋和尚们在国内用户的信用度大打折扣。而被好事者口中所说的国货如瑞星等得以机会调整,近期斥巨资六千万研发主动防御的2008版本,对市场进行大举反攻。而其他过内杀软也相继有所动作,以此可以看出国内软件行业的逐步完善与竞争实力。 : w. @3 W& J) L, n2 H3 `: a0 U
无论就各类网站运营、软件制造。这些寄生在互联网的本土和尚门,监守着自我的门户。拿着资金烧着市场的高香。面对这些外来的洋和尚,本土的互联网经营者们,已不再如当初那般执着于华尔街风向。毕竟自家门上瓦霜渐厚,谁又能只是垂眉一声阿弥陀佛了事呢? |
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