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Drupal,强大的网站建设系统

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发表于 2008-7-30 14:28:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
Drupal,强大的网站建设系统
7 h: m- k/ G7 P: h! I& e! p6 K
( s) r" v$ L( o0 L) u* R8 O! @3 ^/ i/ I

: u0 b" V0 t# x1 _' Q4 k0 v大名鼎鼎的Bruce Eckel(《Thinking In C++》和《Thinking In Java》的作者)曾建议他的朋友使用Drupal。
# O) M; \5 D! \' \1 q8 d他说:“我的一个朋友Nancy Nicolaisen表示她希望搭建一个旅游网站,我建议她看一下Drupal。
# U% f/ Z* X: `& q3 V( N她听取了我的建议并最终选择了它,只进行了轻微的改动就使她的网站上线了,用她的话来说,3 ^) Z( b( P/ D' B' {: r
这个用户社区吸引她的地方是它的强大和易用。”听了大师的推荐,是不是也想尝试一下Drupal了呢?
$ X3 H+ A3 l  v0 |  Z3 `/ U# f" n, Y  Q  ?& `& O7 F
在过去的几年里面,我们公司接到了好几个网站设计项目,大多数都是国外的外包项目。& r) p& Y$ Z# ^  U5 G( W4 U' s& {- B; ~
客户点名要求采用Drupal架构系统,可以说,我们积累的深厚的Drupal应用和开发经验,在国内应该是领先水平。
& a" c) F% M. h7 ?+ b1 }经我们调查,国内还没有人写作过Drupal方面的图书,我们想成为中文Drupal图书的第一人,同时也是为了提高了国内应用Drupal的水平,
& i  t) T2 G% s7 q6 [我们总结项目开发经验,写作了一本Drupal方面的图书,关于这本图书的更多含图片的介绍,请到:7 R8 u# c/ i! W0 e! U9 k# B
http://www.live-share.com/files/339762/Drupalbible.pdf.html
& L5 ^" q3 T/ ?7 [5 v1 R; ]& O下载。
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该用户从未签到

2
发表于 2008-8-9 05:17:35 | 只看该作者

热门科系大盘点-信息系统管理

专业名称: Management Information Systems( _1 i/ j- Q7 {' E+ Q
科系介绍: 9 k* w; w6 K' n9 R( Y- U

1 q  w# D  R/ Y$ }3 b2 M  l; o在目前第二专长的潮流影响下,信息管理(Management of Information System, MIS)常成为商学科系毕业生的热门标的,甚至还有已取得MBA学位者仍想攻读另一个MS-MIS学位,以加强自身的竞争力。有些理工科的学生在程序设计与系统整合已有一定基础,欲跨足管理与商业领域,也常以申请MIS作为敲门砖,MIS Program的设计目标就在培养学生在未来的信息化社会中,能利用相关理论架构之整合与信息科技、分析方法及商管知识之实务应用,来协助企业辨识经营环境与机会、进行策略规划,以有效地协助企业解决经营管理的问题,并创造企业的竞争优势,因此MIS涵盖管理、决策支持及信息科技等重点领域:
) Y9 G1 T5 L/ d7 m! j* r& @2 Z0 j3 q+ f  X, D* Z
一﹑ 管理领域着重在有关企业管理各方面之重要领域知识,以及企业如何有效地利用信息科技,与解决企业因引进信息科技所带来的组织问题。重要课题包括企业策略规划、信息系统的经济价值、全球信息系统、信息化与产业竞争、企业再造等。
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二﹑ 决策支持领域着重于企业资料之分析及决策模式之计算机化,如企业仿真、群体决策支持系统、模糊模式、类神经网络系统、人工智能、专家系统等。
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三﹑信息科技应用领域则着重于商管相关信息科技之学习,以解决企业在引进信息科技时之技术规划与开发设计等问题,课题包括信息系统开发、数据库设计、网络管理、主从架构与分散处理、信息系统安全、多媒体信息处理等。
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0 g* p' G0 z% V0 w$ U1 `  o2 H, v) |透过这样的训练才能在科技变化激烈迅速的脚步中,充分整合科技、组织、流3 ?% X. R* p4 _- n; h3 e
程、人力等环境因素,达成领导组织创新,提升组织效益与竞争力的目标。
) v2 }) n  S& r: a. c. b$ N
) \! |) o$ `9 V+ u# O课程介绍: ) b8 M  ~3 j1 d- F+ c1 B% N

4 P0 Z$ N, X' V信息科技会影响若干组织变量,其中最重要的则是组织策略。如果公司知道如  k- x1 v: O4 j
何策略性的运用信息科技,则其竞争优势可以大幅提升。早期信息系统在公司的定位是属于后勤支持的角色,例如:会计信息系统、人事薪资系统,而信息部门在组织中是花钱的单位,其对组织的效益并不明显,也不容易计算。但是当某些公司开始策略性运用信息科技时,信息系统成为打击竞争对手的武器,例如:航空公司提供线上订位系统给旅行社使用,大幅增加了其销售量,上述这种策略性运用信息科技的趋势,也使得信息系统在组织所扮演的角色产生重大的变化,信息系统从后勤支持的角色,转变成为公司第一线的作战武器。早期行销人员是公司打头阵的成员,所以公司的总裁(CEO)常常是行销部门主管升任,而现在公司愈来愈重视信息系统的策略性角色,因此信息部门主管升任公司总裁的比率逐渐升高,这也代表着资管人不只是懂信息系统如何设计,更应该了解组织如何策略性的运用信息科技。 ' a, z: [( c; y" I  Y; |- T$ S
资管不仅是懂计算机(computer-literacy),而是应该懂信息(information- literacy),如果只知道程序设计、信息系统开发,可能只是懂计算机,但不一定是懂信息,懂信息的人知道信息科技如何运用,因为信息技术已经是随手可得的东西,所以了解如何运用信息科技,可能比了解如何设计信息系统来得重要。
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 信息管理着重于如何运用信息科技来帮助组织或企业的管理活动,然而如果信
- a+ I4 |' y  i- T息人员只懂信息技术,而对于特定的企业管理领域没有基本上的了解,便无法有效的运用信息科技来支持企业的活动。例如:你负责设计一个会计信息系统,但是对会计作业完全不懂,如何了解会计人员的信息需求呢?甚至连访谈会计人员都不知道应该如何问起;如果改天你负责证券投资决策支持系统的开发工作,则你必须对投资学与金融市场操作有基本的认识。因此要成为成功的资管人,培养领域知识(Domain Knowledge)便成为非常重要的工作,可以选择企业管理的五管领域中(生产管理、行销管理、人力资源管理、研发管理、财务管理)其中一个领域作为你的主流领域,加以深耕。
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- z- M; _, Y0 E4 ]( y申请资格: & ?6 a  `! Z2 f/ w( u  x  ?$ A  w
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大部份的MBA中,MIS都是Specialties中一个重要的领域,此外一些学校也提供MS-MIS的课程4 T- `: {7 [7 q
亚洲易网的顾问群在MIS的申请上有很独到的经验,欢迎同学来电和我们的顾问7 E$ }  N3 n7 W; y" u
群谈谈。- f+ l( p  a/ O. y5 n# C2 Y
( F" g+ q- D% n
生涯规划: 0 B6 `2 _: k. g1 D8 d

6 f. W; M- g3 Z1 q6 Y" F1. 公司的信息部门1 Q# @- @8 ]4 s& O. L
6 m; K8 u* u0 W1 N
可以选择到制造业或服务业公司去就业,由于资管人可能对于电子或生物科技领域有先天上的进入障碍,所以若同学往高科技事业发展,可能仅是在公司的信息部门工作,不易有往更高职位发展的机会。但在服务业上,由于资管人对信息科技的熟悉度超越企管系、财管系等其它商科的学生,如果能有效建立某个服务业的领域知识,将会更具竞争力以及升迁机会,因为很多服务业未来的总裁(CEO),可能都是从信息长(CIO)来升任,因为服务业非常重视信息科技如何运用。" R% ?( H$ ~( M( S

+ r8 V. E; S0 j4 {( E2. 计算机公司或软件公司1 D( v6 O0 L, j( C- Z& G9 V3 N- p
若对于信息技术的钻研很有兴趣,也可考虑到计算机公司或软件公司上班,发展软件包或负责客户系统整合规划,的但是信息技术日新月异,进入这个行业,你往往必须一直学习新的工具,才能胜任工作,因此如果不想一辈子写程序,在这一事业路途上,你可以朝程序设计师、系统分析师、项目经理的方向上去走,毕竟年纪大了,对于新技术的学习能力会比不上年轻人,所以建立软件项目管理能力,应是这个事业路途上必须强化的。
* k; v% s6 ^9 f/ o( o6 @
# M$ C) z5 r. D4 d* z3. 管理顾问公司(Consulting Firms)
7 J  W9 y* y! G2 K选择信息管理顾问的工作,到资策会或管理顾问公司内,负责信息系统规划(SISP)的工作,因为这种工作不仅需求对信息技术有一定程度的熟悉,也必须了解特定组织内部的作业与管理流程。近几年来,企业资源整体规划—简称ERP, Enterprise Resource Planning 的潮流方兴未艾,SAP, Oracle与i2都是负有盛名的ERP或SCM (Supply Chain Management 供应炼管理系统) Enablers, 此外还有CRM-Customer Relationship Management顾客关系管理系统的建立也有赖管理顾问的规划与设计,有些外商的管理顾问公司内也有信息风险管理规划部门的设置,这些都是MIS较好的出路。
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