《如何有效降低工厂成本》高级研讨会

denemc005

金融危机下《企业压缩成本,增加利润》大型公开课
“现代管理学之父”彼得?德鲁克说：“企业家就是做两件事，一是营销，二是削减成本，其他都可以不做。”成本问题已上升到战略高度，成本的高低决定了企业存活的时间长短!
, P, R: F0 f  Q2008年，全球金融危机、经济危机、人民币升值、出口环境恶化以及新《劳动合同法》的实施，导致中国制造业生产成本急剧上升，低成本优势丧失，众多制造业企业忍受着“刀片利润”的折磨，不堪重负。据权威调查，仅上半年，珠三角、长三角就有20%的制造业企业倒闭，全国数百万家制造业企业倒闭，数十万企业正在倒闭的边缘苦苦挣扎。怎样在经济寒冬中“保命”，如何在逆势中崛起？
年底如果只参加一次培训，一定参加——
                    《如何有效降低工厂成本》高级研讨会
                 12月21日 浙江省中小企业培训中心（杭州文三路555号）
. J# k4 M7 j1 S% y; H" m【课程对象】
7 S$ `9 J. H: S( w5 z制造业企业总裁、副总裁、生产总监、技术总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、供应商、车间主任、班组长等（本课程尤其适合制造业企业全体干部集体参会、思考、研讨本企业的浪费、库存、物料及成本管理，召开会后会，效果极佳）。
【课程大纲】：
9 R9 d7 R' \" s# J7 f2 j一、工厂成本管控的刻不容缓
1)国际实施成本战略企业案例
2)中国目前企业管理成本的现实
3)企业成本战略与蓝海战略
4)认识成本、利润和成本压缩
# @+ ~/ t* G7 P/ ?! q% E4 p二、打破传统意义上的成本思维
6 ~6 V, d& C, J: N1)成本费用的构成？
2)成本、利润及成本压缩的认知
3)现代成本管理体系的构成？
4)战略成本的思维方式？
/ \( o/ h1 x8 g/ a) ?5)如何形成成本效益观念？
. e* b: E4 s& v- p0 I  C# \$ I, h6)企业中的成本陷阱有哪些？
三、降低工厂成本之找源头？
8 g  V+ s! |6 {+ i1)成本压缩的操作思路？
2)从制造流程中找到的成本？
3)成本压缩与成本管理的关系？
  案例分析——
四、降低工厂成本的操作思路与方法
& `  y( @! Q- [$ c- O4 b1)寻找并分析成本因素提高的原因
/ X& C4 v* r8 k) j8 N4 z  m2)制定成本因素改进计划
' N. o. X) ]' c3)实施成本因素改进计划
4)常用方法举例——
. ?4 ]) K- y2 t4 N% B' v五、工厂制造中常见的成本浪费
+ z5 w  ?& Q7 w! C: z/ J7 U3 t5 h. \9 \  p六、中国企业成本管理的误区
- U: c- x7 ^* W0 Q七、工厂成本压缩常用实战措施
1)如何改进作业流程压缩成本？
2)如何优化平面布局压缩成本？
3)如何平衡作业方式压缩成本？
. d# u) |( s9 Z! w2 k4)如何分析作业动作压缩成本？
5)如何改善产品搬运压缩成本？
6)如何分析人机配合压缩成本？
& d" }  y* w& D1 O* U7)案例分析——
八、成本降低项目实施框架与要点
九、工厂成本降低的问题解答和互动
5 e: {# Q/ ?- e1 X( L, D) K# k【报名服务电话】：400-711-2750  
7 i: Y8 r/ g9 i* V【培训费用】480元/人. 德明公司老客户380元/人.（含培训费、资料费、工作餐费）团队享受优惠！
【优惠办法】
1、总经理、董事长凭名片免费参加。（午餐自理）
. F( G6 |0 j# ~2、凡报名参加德明系统班或邀请德明老师内训的企业可免费参加（费用在系统班或内训费用中抵扣）
2 p+ p, c/ b; X/ j4 C3、6人及以上参加,免费获专家入厂诊断一次
4、10人及以上参加,免费获专家入厂专题辅导一次
9 l" Y+ Y$ [8 P3 w/ o' b! S, E# `5、20人及以上参加,加4000元可以邀请专家内训一天（不重复享受上述优惠）
（以上企业均需要负责专家及助理的差旅及食宿.本办法最终解释权归上海德明公司）
【讲师介绍】：
蔡  林 先生  著名成本压缩专家，企业问题分析实战专家、高级管理咨询师，中国管理科学学会理事、中企联高级咨询顾问，四川大学EMBA高管班客座教授、特约培训讲师中国《目标管理》《管理情境式培训课程》资深教练，国内几十家企业管理教育培训机构的长期特聘讲师，
蔡老师拥有二十三年的工厂管理及企业管理咨询、培训经验，《成本压缩?工厂淘金》项目研究小组成员、主讲讲师。自研究成本压缩来多次受阿里巴巴及中华讲师网邀请，为其会员现场直播成本压缩的方法和工具，获得会员的高度参与与好评。
8 f' G! z" J. m& r蔡老师和其团队已成功辅导数十家企业进行了成本压缩、成本控制的主题项目，取得了满意的成绩，深受企业的好评！
$ ]2 K$ v- z: }1 w: f2 A6 G《如何有效降低工厂成本》讲座报名回执表（021-50390650）（复印有效）
& d: P8 I2 }1 _( f- _9 w企业名称  传真
地    址
参加人员(  )人
姓   名     职  务 电  话 （单位盖章有效）
6 w; _# c( }% Z+ T! L4 O1 h   
   
   
参加德明系统班
! X1 {; b% Y2 K. h* a' `. ~9 k2 T邀请德明老师入厂内训
专家诊断一次
2 A8 A% k  v7 l: S; T专家专题辅导一次
3 o1 W8 _; X7 k3 b5 L; p, B7 s- f, ?* ]加4000元邀请专家内训一天
( K8 W6 g5 e& T5 Q
. f7 [. P) V8 p, v: j& b本次带队领导：          职务:             手机：                费用：
课程预告：2009年１月10-11日《质量管控与改进》国际品质权威陶树令先生亲临杭城授课!