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9楼
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发表于 2009-12-18 06:22:28
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〖长篇〗“菜园”让我的心由“红”变“绿”成“灰”之吴老板8 z: {- S3 W- r' V% K2 N# B
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工作中的感悟很像夜空中的繁星,虽然发出的光强弱不同,但每一种感受都是那么与众不同。# ^% w: B: N' _
- i0 b2 A, d8 b' p几年后,因为一些人一些事,工作的神秘色彩已经褪去。很是遗憾,要知道这份渴望在大学时曾是自己那么期盼与渴求的。
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4 E9 @) o2 n8 Y5 @3 b1 w3 j7 R入职现教中心,遇到了两个思想截然不同的领导。大领导姓王,人很亲和,做事情认真严谨,对人很和善,我们喜欢尊称他为“王处”;小领导姓吴,人很难相处,做事情苛刻而无礼,私心很重,我们都戏称他为“吴老板”。一个白,一个黑,很鲜明。" M& ~ n3 F' _4 [" `
4 F0 R: w* p9 Q工作的第一天,“吴老板”就发话了,给了新人一个超级棘手的任务:限期半个月,独立负责一期校摄影专集。我必须在完成日常工作的基础上,学习一款从来没接触过的软件director和一门程序语言Lingo;还要ps处理近千张照片,设计光盘包装并大批量刻盘印刷。
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在接手这个看似不可能完成的任务时,我考虑了5分钟后,还是很爽快的应了一声:“ok,没问题,我会尽力!”
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有人会问我为什么需要停留,原因简单而复杂:# t, j0 J% `- u: I5 a; Q" {
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1、 事前思考一直是个我自认为比较好的习惯;& e7 K. c( I4 y7 @. C/ q+ X
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2、 我喜欢挑战。如果成功了,我就是不同的“我”! a5 m7 n3 Y# [3 t7 D; `$ l3 r
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3、 当时边上一些还不是很熟悉的同事一直在窃窃私语什么(虽然说的很轻声,但我大致听明白了,因为我的听觉一直很好很敏感)
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% `. x: `5 c1 f* P/ D4 b后来一些资深的同事把这鲜为人知的内幕挑明了:这个项目是当时我们部门最大的学期工作。因为整个事情做起来很繁琐,而且担当的责任重大(做的好,是应该;做不好得罪的就是最大领导,前途尽毁)。之前是由“吴老板”负责的,需要部门委派3个人,耗时几个月才能基本完工。而我们的“吴老板”也正是因为一直负责这事情得以上层领导的重用,步步高升。可后来升了办公室负责人后,自己就忙于私事,很少来上班,同事每个月只能见上一两面。: O* d/ @, B/ B" T( d
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新人做事情总是比较勤快和拼命,当时的我应该是属于傻到幼稚的那种。那半个月我几乎天天通宵,每天工作18个小时以上。凭借这种毅力,自己重新开发了软件程序,大大提高了效率(只需3天时间就能完成前期处理、集成、加工,到后期的母盘印刷)。
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- F; a1 v U F0 W3 z0 T我常常这么鼓励自己:拼命些,少计较些,领导们迟早会器重你,同事们也迟早会喜欢你。几年后,我才发觉自己的这个决定真的很错很错。当时我要是回应一句“领导,我不会,我一个人也做不了,我和别人一样什么都不会。”或许今天,我还能一直当个大学老师,安稳地混下去。$ h8 [2 Z2 S* L& F
$ @0 q% M. O7 C ^8 F噩梦就此开始,我的心真的开始变“灰”了。
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4 T1 P+ l% ?) Z自从我完成了那项任务,“吴老板”就不断不断的给我一些别人看似很苛刻的问题要我承担。每一个项目,都要给我出几十个方案,却很少认可。同事们都很同情我,看到我每天花了别人几倍的努力,得来的却是领导每天“惨无人道”的责骂。# Y# v! k3 p4 Y( A/ Q5 d' p
1 _9 ?% ?2 D) N3 P7 v" G7 B" a当时的我,在学校之外已经小有名气了。我的动画作品拿了全国的两次大奖。还拿了市政府的电子商务应用第三名。到现在,已经编著了近20本书籍,大大小小10多篇期刊。设计的校徽方案淘汰了几十家国内专业设计公司的作品,最终选定为“菜园”的校徽(这也是我一生到现在为止自己觉得最光荣的一件事情,虽然没得到什么金钱的好处,但比起那些别的荣耀来的有意义)。& @5 ^2 s2 F9 ^+ k
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可在学校这个官场,我只是个新人,我并不会那些圆滑招数。我只懂用心做事,我每天下班后留在办公室加班到晚上10点多,回家后继续干活,整整这样两年。
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* `0 Y5 L9 T$ k( e可就同样这个我,在外面被人尊敬的对待,在学校却被人当工人般使唤,当庸人般责骂。
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8 ?7 Y5 A0 {; v! V8 w“吴老板”经常这么“照顾”我:
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+ e: z3 x `6 v9 P6 [“你这个人一点能力也没有,留下来做什么。”
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“你做出来的东西和垃圾一样,给我看什么。”/ \3 v$ O( n. }; d
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“你要是做不好,工资不用发了,每个月我扣一些在我这,等我想给再给你好了。”+ n$ k; S1 }; r
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当时我感觉自己在私企,我有点模糊,有点晕眩,到底他是在培养我,还是在针对我?8 G+ E/ T8 N/ a$ T+ p0 ?$ v
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很多人私下提醒我,我也逐渐的明白。原来我在不知不觉中,得罪了他三次,我总算明白了一切。
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第一次:因为一直以来,我做完事情,就把东西交给“吴老板”。由他负责对外传送,我从没想越级处理。但因为重新设计的软件,大大提升了效率,后来很多校领导知道有我这个人的存在,也怕因私事麻烦他人就直接来找了我。
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结果:觉得我抢了他饭碗,真冤!
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第二次:我当时只有个10g的移动硬盘,我把所有的文档都放在一起。有一回,我们的“王处”布置任务给我,我在提交时,他看到了别的一些作品的源文件,问了一句“这些都是你做的吗?”。我也无心的答了一个字“恩!”1 C$ E0 c9 L m7 R( W0 q4 J% K, ^) Y
( |" y- x$ C! h$ q! B结果:觉得我揭穿了他,郁闷!因为后来我知道一直以来,他都是拿我的作品冒名顶替的。4 A$ r/ q0 \8 X! F$ {
X( ?, d% e1 U: _% u! F1 p第三次:后来我们换了个“沃处”,和他关系一直比较紧张。有次礼拜六休息天,我去处长办公室找人。敲门没人应,看到门半掩着,我就推门进去了,看到的却是他在不属于他的办公室内翻阅不属于他的抽屉。我立马以最快的速度退出门外。
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结果:我还是被大大的记上了一过。# A! S) G* m: k6 Q
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经历了很多,我的心态一直比较好。我很少去恨人,因为觉得那是很为难自己的事(而世界上很多人喜欢报复来报复去)。所以我把他定义为“小心眼领导”。可是后来发生的一系列事情,让我对其人品产生了怀疑,对有些人在社会上的生存模式产生了怀疑。" k1 l$ m0 D, p( r1 A+ O ~, K# y) g
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