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面试笔记

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1
发表于 2010-8-24 21:24:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 杜小香 于 2010-8-24 21:29 编辑 * d1 u- c% p: f( ]/ m7 t
0 y0 d' ~* x9 Z) E& t4 H0 y
这是一场面试& ?: s' d1 r4 }* ~6 t
* M& C# e: i* K+ s
这也是一堂培训。- _2 X* z' E" h% [

7 U8 p* D; O. M; y: F我是失败者。) L% [; G6 N; Q% D) e- r' T9 ]

% I$ u- u" V: @2 p* A
  i* s! p9 Q5 v& ]3 h. P! V: o
9 f) d) y$ Y2 ^2 w. C2 V! S3 H3 Y4 r原本抱着去了解下同行的心态,去第二次复试,时间晚上7点,因为我已经新入职。这家公司跟我老东家有千丝万缕的联系,彼此熟悉。1 N& i% a% ?; A4 B  y4 W! s
  h- q' X/ {3 W9 |
初试的时候,是我占尽上风,负责LED海外贸易的人被我忽悠到对我崇拜有加。
+ b9 e7 x/ |" }" E! ~! J* e
' k3 n$ x( K- p) G8 v! ~) R1 Z7 K9 P3 [& U$ B% U% t$ d0 J6 {4 V# ]* p

2 d2 y6 f! c3 q3 ]: @* C5 Z: N去到那里6点40分,他们在开会,顺带看了他们的内部期刊。很多的制度,很多的流程。季度员工评选这一章节,颇为人性化。+ N5 w$ t! n+ V; k! i& o' b

+ z4 O/ ]/ d  c" ]' T8 D! c! a% I

3 z* e  o7 _. ]' d9 h- Q9 @. Z7点钟的时候,听到他们会议室传来集体口号声,类似于开会结束的例行口号。事后问他们的人,他们说是执行力文化。
  x2 [) Q/ I7 u, n* N& H* t, c* W* {* N: X+ N8 r
这点,我比较反感,我讨厌一切形式上的虚架子。
7 c: l8 d, @3 e7 ~, F4 S/ d9 c/ G1 v% Z' @4 X
$ s! g: M2 W3 ~% B- k9 }7 L) s/ V
0 W: G6 U7 U. H
7点10分。人事告诉我这等会等我谈的是他们的市场总监。我回头看到一个看起来很像王小丫的女人,很漂亮,很有气场。
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; C0 c2 c. e  _; x' C5 d: z, J* R+ a$ Y2 M: N2 h
不像正式面试那样一问一答,而是从产品参数说起。5 C( K& F4 U! b' J# I. r" ~

  D& w) ?+ a! o6 o( }期间有2个参数她不懂,不信,当场打电话问他们的工程师,刚开始我对她开始有好感,没有架子,会实事求是,不会装能。' [  U6 ~! S7 m

5 A$ D5 a5 }: x# y$ X5 [9 T接下来聊的,是企业文化问题。她熟悉我老东家的情况,听过老东家的厂歌,问还有没有别的,我说还有广播,每天播报天气预报与生日祝福,她
! C6 l9 Z& t! Q+ G4 b$ \$ j点头几下,吩咐人事马上学习。。。这个做法,我不做意见发表。
: Q) V4 S% F. Y' f" \$ l, y9 S+ ]( R4 B4 y! t% [+ a0 E
2 [; @2 f& I: M! ?9 z
接下来,变时完全变成了一趟人生目标与目标实现的培训课。+ W/ H  k- f" ^  [: p2 S* P- a. D6 ~

/ T9 }7 B: {" p6 c: G% \问:转行做销售的目标是为什么?
" Z3 s4 D4 r; N$ Y4 M: Y' d; l. W& x
答:沉默……实现自己的人生价值
7 P: b9 T+ m  r. l6 T7 d& }0 @( d9 O" U( m7 z
----人生价值,很虚的概念,是为了赚钱。是为了要自己过的好一点。! K& _4 W6 G8 r- t
1 r6 o* ]/ B9 {* }

5 {1 i3 L: N" }, D& r1 l, V! I1 I. r' A' O) V; O
问:你销售的目标是什么
/ h* i) l+ I2 a7 U
! l& Z- j- D" Q6 P, S答:有自己的事业
/ H1 V+ N' e- W$ ]5 ~' e  _- l: E1 J5 ]
问:什么样的事业?8 [0 q1 g6 I' Y0 ^! c6 R3 {
( ?- ^; Q9 C" D7 n7 ~. n, r
答:单干
5 R  ^% F: I9 ?! I5 i$ U) P5 i: u% s# z# @, q
----暂时理解为开贸易公司5 S( ?' y& e0 j+ U0 }
' V9 g" `4 r# T8 g8 E

% i0 r% }. S5 y$ O7 M* s- V
3 O- l7 y; o1 ?5 D' O问:为了实现你的目标,你要具备什么条件?" ^9 |1 r( t2 B# H2 t
5 Z% |! B3 [% s$ s
答:稳定的客户
& y5 N  m" @+ D. @
& e$ |% @, k) U问:还有吗
+ V% I0 d- F- ?% V3 Z- J* w' R! Z5 P, W3 P8 L1 j
答:合适的供应商3 b, S( A/ y, u- {/ L( W& Z

9 X- i) n* Q- ]- I' R问:还有呢2 Y9 L3 l) a4 j* i, b

3 a) Z) {4 P9 H答:个人的能力6 |8 K, y# J" \& D" L7 Y4 ^
/ q' m, P, h' o3 Z/ u0 N$ Q
5 O5 A& ^' D6 A( |; P1 z4 E
) U$ `* Q- u6 M1 K
----关于客户,你用什么方式让你的客户愿意跟你走,客户愿意跟着你走,你能给客户带来什么?
# `! \. ?2 S- s. _* S5 V" o: K, F) d  O; m1 Q4 C
----关于供应商,你怎样才能让你的供应商来配合你?怎样做到供应商的利益,与客户的利益双赢?
3 F" i! y+ \4 O( v$ R: n/ n& S4 e5 }
---成本与你卖出去的价格有什么关系?
9 h1 g; m% o9 M$ z1 ]  `+ m3 t, [; t6 J
(一系列的问题, 招架不住)- b# ^" L" s: D5 `- q

( f) k1 A: v$ v2 e客户愿意跟你走是因为你能给他们带来利益, 供应商愿意配合你也是因为你能给他们带来利益。成本与我们最后卖出去的价格,是没有关系的。我们只是供应商和客户中间的那个平衡点。 平衡点就是我们的价值。我们卖的是价值。如果认为成本跟最终价格有联系的话,那么你就是一个压榨你供应商的血汗公司。
9 o/ K9 c" Y+ S0 C
+ j, Z5 g% i! k6 T: m  f, D) q' J: y5 a, [0 e1 V. G3 q+ Z( H" H2 I5 u9 D" `
% b" y* \3 x/ J3 L  g
供应商的配合,其实最好的供应商是你的老东家,因为你再做无非再做自己的老本行,老本行里无可避免的要碰到老东家,而你最了解的莫过于老东家。让你老东家愿意配合你的前提是你曾经能给他们带来过利益。你能给他们带来利益的前提, 你必须要具备能力,还要具备人品。
$ r+ l* |* o# i; H' @1 r6 T% n6 ~& b0 U

8 C  R; ]$ j; f+ U9 V4 W; N) d) e2 d! {( a
问:认为业务主要是买产品价格吗?质量吗  A2 ^. C( W- ^8 A
7 F& N4 E' Y9 G* X0 V# V. u. ?
(回答省略)) V+ @1 }+ w( i5 D

1 Y+ G& W4 s, d4 V4 }她顺手在手上给我列了7点:
& l& t  F4 o, B* o( f; K6 y
  a  g' i. k( Y7 T* {标准* }6 X& _6 L) n/ T, c& d
+ ~0 s& L8 }) X+ r: s+ a) _  H" D9 B
服务
% U- v8 B! |6 M4 J. \7 o% ~# L1 u6 l+ m0 B5 d( t! \- c2 H& n4 K
品质
3 r! S. a/ W- t
! H& M" ^* y0 H2 c价格* ?  \0 q# A# e  O5 q5 D3 F

* w/ W4 P4 \7 ?% _0 i名字(广告)0 N3 H. c9 U9 o+ h, Z# K

2 o: E1 }5 D8 p还有2点我记不得了8 i' m& k; u7 `9 [1 [/ m
* r3 U" @9 T/ d- C) }6 w3 J

. `0 k# S+ E# T( {, {; ]& U" N2 P+ Y+ X" }
问:你们过去没培训过吧,很少看书吧。 你平时喜欢看什么书? . f2 l$ X2 k3 C5 n1 Y+ j+ W
- y0 e! k% g+ U6 _+ z  i5 [
答:红楼梦,三国。红楼梦多点
) v' k  E. P: {
# q/ V! M$ n( ?6 G! I5 X8 j& h+ z  C----你刚好反了。老话说少不看红楼,老不看三国。红楼梦里你认为最适合做销售的是谁。(我说王熙凤)她说王熙凤是一个好手,但是容易树敌太多,在这个社会里做事不讲余地,会没有退路。最适合做销售的是薛宝钗,她成功的达到了她想要的东西,地位,并且让所有人没有二话可言,并且所有人对她心服口服。
' T# u- M2 z! t8 T% @' }( ~9 Q& D- X" h1 D
……
, h$ n& F' n. O5 J( q$ k2 Q* ]2 [; s0 e# m
……7 O7 i7 K/ U( O

3 C$ y* ~4 A! w- z2 Z……% F$ `& i$ r" w; c
" D# {- r* W4 M: P7 M9 z" L
问:结婚没有! u2 Z) W/ n( g& |) o

6 _" U+ z& ?5 U# @+ c: D1 @0 I答:没有
& i, p( h$ a+ C( U9 J5 G/ S; Y
1 E3 P9 m$ |. h" n' f问:有男朋友没?
: N) _! {, V. k) ]) a
, d- y0 q# c. j# H答:去年有,分了。
/ ^, m% U8 E3 Y$ |6 D, p* O, o, k( N7 U
-----一个成功的销售人员, 一定会很成功的把自己给营销出去。恋人就是你手里的客人,如果你手里的客人都跑了,说明你一定是有问题的。所以要反省。一个号的销售人员,一定会经营一个美满的家。: n' f, z! T' T6 K

7 E0 W3 Q3 O. K% D& e6 S3 D4 k分析下你可能出现的问题, 根据你讲话语速,说话气势,看的出来,你是个急性子,脾气火爆,生气了谁也劝不会来的那种。(我默……有时候的确是这样)如果你不调整,你可能下一次还是会失败。
3 f9 B! k! H9 v1 X/ E: Q, Z1 M6 l  d# @$ w; k1 T
优点就是有主见,有条理,凡事想的通,做业务凡事要想的通才行。……6 x: Q; ]( O- B) N2 R5 a6 j

, e; ^9 ^& L8 V2 Q8 T* u, P, @
# x1 J" i  ^, J, T, T2 ]  N* _6 @9 v; b# y' x4 k6 d% }
此时,她电话响起,出去接电话,我低头看了下9点了。很不好意思长达2个小时,她没吃饭,我好歹出发前吃了2块面包。
8 P' [, O5 O& }/ H+ r* U5 s$ f2 K( y! P. ~4 d/ F
后来,叫随同的人事出去嘱咐了几句话,就急匆匆走了。9 R3 n$ Q" H- V' o9 n$ w5 c

6 l% h  F2 ?$ ]% q* U7 A# `人事回来很得意的跟我说:怎么样,看你的表情,一副醍醐灌顶的样子。就算以后你不来,也是值得了。。。她是公司营销总监,副总,非常有魄力和人格魅力的一个人,在TCL的熏陶以及阅历,值得我们向她学习。我是占你的光,旁听了一次免费讲学。- O% R) V' a) l1 {9 _% N0 ~

( y" L; u2 \$ F5 n1 d" G# S7 m……
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$ E* t4 F" C4 e1 h……$ v$ k4 A1 Q& C& V  y
" Z. V9 I1 I+ x2 ?
她的意思是,对你的印象很深刻,如果她来带,加上你自己的天赋,不出2年,绝对可以独当一面,职业经理人是完全没问题。。。待遇问题……省略。
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3 p2 e0 P6 s" P
) L2 W0 f( y& ~' Z" X* f+ \( B  |8 w7 y2 F
出他们公司,9点半。我想,从没培训过的人碰上老手,就完全处于下风。我原来准备好的问题,一个也没有机会问。。。
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我的失败……0 i/ E7 m7 J4 x- H

0 b6 ^8 g3 @, D6 n/ S( d0 g( y) [不过,虽败尤荣。
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