TA的每日心情 | 奋斗 2016-4-20 13:28 |
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签到天数: 23 天 [LV.4]偶尔看看III
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% K1 L! |* h+ T “教育是最重要的投资环境之一”,朝着“城市国际化、产业高端化、环境品质化”目标大步迈进的杭州经济技术开发区,越来越深刻地认识到这一点。同时,“好上学、上好学”,也成了实现“建区”向“造城”战略转型过程中下沙人民的热切期盼。' k5 m# w: H% _
为此,开发区近年来投入巨资,通过新建、改建、迁建等方式,实现了区内所有公办中小学校校舍全新覆盖的目标。2011年,还将计划投资2.7亿元,续建、新建中小学(幼儿园)9所,实现办学规模和办学效益双扩张。同时,自2009年起,开发区坚定实施“名师名校长名校”工程,推进名校集团化战略,创新思路、创新模式,加速推动开发区基础教育向国际化、品质化与特色化迈进。1 Y# r% f/ N/ V( z
(焦俊 绘图)
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3 `& p; |# j' H& X- q, V! D 规划先行 推动教育优先发展
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开发区的基础教育底子薄、摊子小,为实现市领导对开发区教育“力求后来居上,在全市带个好头”的殷切期盼和“切实保证经济社会发展规划优先安排教育发展”的工作要求,开发区编制出台了适应城市化进程、结构合理、资源整合、效益较高的全区义务教育学校、幼儿园和社区学院等教育设施的布局(布点)规划,推进教育布局现代化,逐步构筑并完善学前教育、义务教育、继续教育、终身教育体系。目前正抓紧编制开发区教育事业“十二五”发展规划,进一步明确开发区教育事业的发展地位、战略部署、重点任务和重大项目等。通过出台一系列加快推进教育发展的政策措施,取得全社会、各部门对教育事业的更大支持,促进教育资源合理配置、师资队伍建设和“一校一品”特色打造,全面提升教育质量。
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创新模式 促进办学水平跨越升级+ Q& |% a+ k) g, g
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开发区的经济发展在创新,开发区的教育发展也在创新。全面推进名校集团化战略,整合名校资源、土地资源、资金资源,是开发区创新办学模式,促进办学水平跨越升级的重要举措。开发区利用本土生长的文海实验学校优质品牌优势,成立了文海教育集团,均衡效益优势渐显。在学前教育领域,开发区与浙江大学幼教中心合作举办清雅苑幼儿园;与浙师大杭幼师合作举办星河幼儿园;与杭师大初教院合作举办学正幼儿园,完成了引进浙大、浙师大、杭师大三所省内最优秀的学前教育举办方的目标。在中学教育领域,与杭四中签订托管协议,实现下沙中学成为杭四中附属初中部的成功转型;与杭州育才中学签订合作办学协议,成立杭州东南中学。同时,开发区利用高教园区资源优势,在大学与小学之间搭起合作之桥,14所高校在各小学内建立起课题实验基地、志愿者实践基地、“心手相牵,阳光成长”平台等,在大小学生之间架起了心灵的桥梁。; T3 C H1 f% J" r+ O1 o6 p4 H
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引智引才 实现师资快速提升
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2010年以来,开发区以名教师、名校长、名学校“三名”工程打造为突破口,每年投入300万元专项经费进行师资水平提升。同时利用下沙大学城得天独厚的教育资源,加强教育教学合作,如通过与杭师大继续教育学院的合作,实施开发区名师名校长工程委托培训项目,推进“三名”工程的系统、有效开展。还依托高校资源,加强校本研训,研究制定《杭州经济技术开发区中小学教师综合素质评价标准(暂名)》,修订《开发区中小学、幼儿园教师专业成长奖励办法》,发挥政策导向功能,推动全区教育科研和校本研训工作健康发展。为加强师资队伍建设,开发区还不断完善教育人才引进和管理的政策,科学编制教育人才引进计划,制订教育人才引进工作方案,多渠道、多途径引进教育人才,抢占人才高地,实现师资快速提升。
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+ ^: h& K$ d& h8 T 强势投入 实现规模效益扩张9 g: D/ t6 S( P5 B% f2 O4 E
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抓好各类学校建设,是优化教育发展的基础。开发区凭借雄厚财力,以促进教育均衡发展、提高教育教学质量和办学效益为目标,坚持“高起点规划、高标准建设、高强度投入、高效能管理”的方针。2011年,将计划投资2.7亿元,续建、新建中小学(幼儿园)9所——学正中学、景苑小学、金隅小学、景苑幼儿园、金隅幼儿园、世茂幼儿园、云水苑幼儿园、上沙幼儿园、头格幼儿园(以上命名均为暂命名),实现办学规模和办学效益双扩张。同时,开发区还将继续增加对已建学校的教育投入,筹备设立专项资金,加强对学校专用教室、图书馆、体育场馆、现代化教育设备设施的建设和管理,做好资源优化配置和有效利用工作,提升校园环境品质,跨越式推进开发区基础教育设施建设,力促新城教育崛起。 ; e& L3 }& i0 A1 u5 a2 j; h7 u7 H
! o, Q8 b$ v' S 开发区2011年学校(幼儿园)建设计划表
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