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现如今便当行业竞争越来越激烈,但是米宝宝便当跟东池便当却一直处于领先地位,吃过这2家便当的客户不难发现,他们中有很多相似的地方,现把米宝宝便当和池便当做一个比较,以供大家参考。
. i; m4 A3 z P T: j“东池便当”在台湾风行数十年,是台湾早期贵族喜爱的餐点美食。东池便当,是一家专门经营白领套餐的配送机构。以一流的厨师队伍、专业的服务人员、经验丰富的厨房管理者为核心团队,力求打造杰出的餐饮服务中心。她突破传统快餐菜色单一、服务老套的固定模式,推出菜肴搭配丰富、营养均衡的中式“便当”,以当今网络时代为背景,通过互联网自主选择,为整日坐在电脑前忙碌的白领一族,提供更有营养价值、更卫生健康、更经济实惠、更有饮食欲望、更有现代感的可口美食。2 U. }$ q: f0 m6 O/ m* s' F
米宝宝便当总部设于上海,起始于宝岛台湾的池上,以外送为主,以店面为基础为各个层次的顾客服务,外送是以最快的速度,以最好的服装态度来面对顾客。其实,这种以外送为主的店,在各大中城市越来越多,这也许是一种社会发展的必然吧,在国际城市,人们足不出户就可以得到你想要的东西,现在,在我国大城市都有出现了,米宝宝以这样形式,来适应越来越多懂得享受的人们,电话为主要连接方式,来为顾客奉献出最出色的快餐,是以信誉作保,以时间来恒量速度,以服务质量来作为米宝宝对顾客的原则。
" a8 s. x: g' ]( v- w7 I$ `米宝宝便当与东池便当的细则比较- v8 B, P2 j9 \% A( [/ `: u
1、历史起源:两者都起源于台湾,在台湾风行几十年后发展到大陆。3 ^; t a3 w9 t. D" ]9 E
2、顾客群:米宝宝的顾客群范围广,包括了各个层次的顾客;而东池便当的顾客群主要是白领一族,便当价格稍高。在这方面,米宝宝考虑到了大众,在各个地方都能营业,而东池便当主要在商业区、写字楼附近,范围小。
3 T0 z5 h; J" l- s: M3、订餐方式:两者都可通过电话订餐,东池便当亦可通过互联网自主选择订餐。
3 r+ J$ r9 O- U. c- i: G4、经营模式上都是以外送为主,堂吃为辅,对店面要求不高,不必处于太繁华的闹市区。/ @2 ~3 ^1 G% u/ `: h! w" }/ y" Q
5、包装方面:两者都以木盒包装,既环保卫生,又保证了饭菜的质量。但是米宝宝的木盒分为大小两种,可针对不同客户提供不同包装。
- A+ z! o c; Z# G1 ?# w% i x- H6、价格:米宝宝便当的价格在6-16之间,适合大众消费,因此客户群较广;东池便当由于其定位消费人群的高档,也决定了其价格比一般便当稍贵,在10-20之间。* E) R( h5 a2 b8 C" N$ V4 L; N8 O
7、菜式:两者便当主菜兼配素菜,荤素搭配合理,营养健康,但是米宝宝的菜式多达几十个品种,远比东池多。
. R. f5 q! i. F9 o7 J2 f8、米饭质量:米宝宝便当选用优质东北大米,使用米宝宝专制煮制米饭的研究锅,确保米饭营养和可口;东池便当选用米饭经黑土地种植米质粒粒晶莹,饱含了黑土地里丰富的营养、纯香爽口,营养成份特高。
; K1 b. v. }7 y: ~8 D, I, F9、加盟方式:米宝宝的加盟方式简单快捷,从签订合同到开业不超过一个月。对于东池便当的加盟方式,网上资料少,难以查找。, Y/ I2 S7 \$ ?6 Y- M7 U
根据以上比较,两家便当在很大部分上类似,但是两家的定位不同,也决定了其今后发展的不同。两家其中的不同,只有吃过米宝宝和东池便当的客户了解其中的差别;也只有体验过米宝宝和东池服务的客户了解他们的经营制度;也只有加入了他们的体系才知道他们的经营模式跟理念。
+ M0 ^6 j* Q" z. P; q在一般消费水平的城市,首选加盟米宝宝,因为米宝宝的客户群广,价格相比较东池较低,也有很好的口碑;在消费水平较高的城市,可以考虑加盟东池便当,毕竟东池便当在白领一族中的口碑比米宝宝来的好点。加盟一个体系之后,影响后面结果的最主要的因素我想不是这个品牌的原因,而是您加盟之后对于客户的服务,这才是最主要的因素。7 x+ m' A* i% e* U
- ?* z$ D- p! e2 z0 C加盟咨询:米宝宝; @! R( I# z0 s1 C8 A' l" t" w# `
浙江省内的米宝宝加盟咨询电话:0571-870184850 {8 `# s( ~$ L% d) f& h. t0 F
米宝宝网站:www.mibaobao.com , v, G! u5 I1 k- P. g8 p2 M; }' i
咨询QQ:5103348657 i% w. y _& y5 }* w$ \8 {
; d7 {8 h/ ~, D+ V, B' r关于东池的加盟方式,在网上也搜索不到,也没找到东池便当的网站,敬请见谅。 |
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