TA的每日心情 | 奋斗 2020-5-6 08:48 |
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签到天数: 140 天 [LV.7]常住居民III
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陈良家住下沙未名园,小区门口有家可的便利店,24小时营业,除了卖日用百货、饮料零食,还可以缴水电费、信用卡还款。不过,几天前这家可的悄悄关门歇业了,陈良觉得生活少了一些便利。
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! i4 t% y- t" d+ k3 C8 X* o1 f8 n 这家开在 4号大街上的可的和开在育英职业学院、传媒学院、理工大学附近的可的,一共4家,突然间集体消失。更让人意外的是,不止下沙,杭州主城区、绍兴、南通、无锡多地的可的便利店也纷纷偃旗息鼓。/ {4 R# _! B% o# L
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有业内人士分析:过去那种先疯狂圈地再图赚钱的便利店发展模式走不通了,便利店可的时代结束了。
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4家可的集体消失
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工作人员称是总部决策8 f" n# Z; _; m d* H/ {
3 |$ t3 D! p! B$ X; I 可的进驻下沙,也才两三年前的事。正是可的把这种24小时营业便利店的概念带入了下沙。8 w. ^3 I, x, d
( D3 Y" Z& d4 x V; ?6 h 陈良每天上下班,都要路过小区门口这家可的。“这家超市的生意一直不错,应该是盈利的。因为旁边有未名园、月雅苑、北银公寓这样入住率很高的小区,很多上班族都会来光顾,没想到说倒就倒了。”
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2 M" l6 o, z1 [8 ` 除了下沙4号大街的可的,开在育英、传媒、理工等高校附近的可的便利店也关门大吉。" k% I) t( u& N& g8 h9 }
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记者拨打可的联系电话,一位不愿透露姓名的工作人员证实了可的关闭的消息,对于具体原因她表示是可的总部的决策。 N+ a [! X" B7 o. h1 S- q- i- F0 c
1 |9 P. `- N) w" Z4 D' C5 W 圈内人士邱先生是这样分析的:“下沙这四家可的用的是同一个配送系统。因为其他三家可的生意惨淡,公司总部不可能用整套配送系统来支持唯一一家赢利门店。这可能是导致可的离开下沙的直接原因。”
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下沙深夜人流稀少1 z4 [) S! q7 a5 I. [( z
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24小时便利店难赚钱
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, o. d6 A9 J, P1 H2 N- U 从念大学开始算起,陈良已经在下沙住了七八年。
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作为白领,他已习惯朝九晚九的忙碌生活。对于可的关门,他有很多话要说。5 R. H' T8 @' f1 K
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“下沙道路很宽敞,有很多新的办公大楼,越来越有现代化都会的样子了。但是有一点,还是让年青人很不适应,那就是24小时便利店太少了。晚上一过9点,就很难找到营业的小超市,如今可的关了,只剩高沙商业街上的一家喜士多。”
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; h: s* R K! {0 D! U 白杨街道经发科科长陈欢分析说:”跟普通超市相比,便利店最大的特色是24小时通宵营业。然而,很多便利店通宵营业的话,成本大无利润,因为下沙多数市民保持着常规的作息时间,深夜营业生意惨淡。”
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陈欢算了一笔账:以一个60平方米左右的门店来算,24小时运转需要6名员工,再算上水电费及其他支出,成本比一般超市要高。下沙居民的夜生活时间较短,便利店夜间客流量小,营业额少,同时经营负担却很大。& }! e& |/ R1 h* z7 \
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日营业额不达5千元的门店& F3 {" N3 Q5 k$ ^/ c+ ~
5 L' A) t. ~- p9 M被总部发文要求退出经营% ?, X$ L ~1 Y' c' v2 b) p
. a8 ^, j/ i2 w! _' l 如果说可的撤离下沙有其特殊原因,那么令人大跌眼镜的是:杭州主城区也有部分可的便利店关门大吉,无锡、南通、绍兴也出现同样情况。' B- K0 `$ u5 N8 X) e
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曾开出第一家可的的绍兴,最近关闭的门店有10多家。无锡在毫无征兆的前提下,有40多家可的关闭。根据南通当地媒体报道,南通地区可的便利店已关门歇业。! d: G' Y6 R7 H' {: Z
, R% |' d' o8 u! E9 I 据公开资料显示,可的便利店全名为上海可的便利店有限公司,是上海农工商超市(集团)有限公司旗下的全资子公司。
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9 L9 q) S: J2 W' H 记者昨天了解到,可的上海总部日前下发过文件,要求日营业额不足5000元的门店退出经营。这个举动,究竟是受经济大势所累,还是公司内部原因,业内说法不一。
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便利店圈地运动难以为继
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3 |/ b- t g& V. C$ H$ U; T5 g行业或将迎来大洗牌
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6 z0 N9 d) ^7 @+ x; f 可的便利店进入杭州有10多年历史,进入下沙市场也就是这两三年。
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4 a: o3 Y+ k2 i4 ~/ |( V% F- _ 当时,下沙还没有品牌便利店,可的带来了一股时尚气息:明亮整洁的购物环境,充值、代缴等人性化金融服务,采用24小时全天候营业模式。虽然没有盈利,但进入下沙的第二年,可的门店数量就达到了4家。" O+ o0 W6 @/ K1 P6 I
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按照行业惯例,便利店核心辐射距离一般为100米、行走5分钟的路程,便利店面积控制在50到100平方米,便利店周边至少需要3000人的购买支持,才能维持收支平衡。下沙因为“地广人稀”的缘故,便利店的辐射距离要扩大到三五百米。
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一位不愿意透露姓名的业内人士告诉记者:“以前,可的等品牌便利店因为实力雄厚,一般会采取这样的做法:在考虑业绩做大之前,先考虑如何抢占地盘,把网点铺开。但现在,随着租金上涨以及喜士多、全家、快客等品牌纷纷进入这个行业,竞争日益激烈,过去那种商业模式已经行不通了。”
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6 H1 j- l+ g1 M) e4 a1 U: [ 这位业内人士认为:可的关闭部分便利店,可能是一次战略性调整,从某种程度上说不一定是坏事。这标志着,过去那种靠布点争抢市场份额的时代已经过去,接下来整个便利店行业会迎来一次大洗牌。7 }1 Z' G+ ^$ @7 ^
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旁边新闻
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* V1 Y- P" ]2 C7 R8 m下沙大超市生意兴旺
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( v# U; R9 d. k9 u r! A华润超市世纪联华也将进驻
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+ J7 y' `1 J2 L: n1 O9 p0 R4 n 与可的黯然离席不同的是,位于四号大街的下沙物美超市生意却很兴旺。
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物美公关经理陈天生表示,下沙的物美超市每天营业额超过80万元,是杭州所有物美超市门店中最高的。5 E) }, c) r" C
, U9 Y/ P& m2 Q3 ]! _ “很多市区的物美超市生意都不如下沙店生意好。唯一能跟下沙店比较一下的,大概只有文一店了。”陈经理透露,“正因为下沙市民具有强大消费能力,听说世纪联华、华润超市马上也要来开门店了。”
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; m7 j! a4 t& Y {6 f" g 华润万家华东区行政部公共事务经理黄微微告诉记者:“在进驻下沙之前,公司对下沙的消费能力做过专门调研。下沙虽然人口不如市区密集,但由于企业多、高校多,非常利于开展单位团购业务。同时,随着地铁的开通,下沙的人气会越来越旺,公司计划两三年后在下沙开门店。”/ J3 X- f. C' O3 N8 m
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