下沙深夜人流稀少更致生意惨淡 下沙“可的”突然全面撤退

下沙大学生网

陈良家住下沙未名园，小区门口有家可的便利店，24小时营业，除了卖日用百货、饮料零食，还可以缴水电费、信用卡还款。不过，几天前这家可的悄悄关门歇业了，陈良觉得生活少了一些便利。

: \' _) i) y! l% c　　这家开在 4号大街上的可的和开在育英职业学院、传媒学院、理工大学附近的可的，一共4家，突然间集体消失。更让人意外的是，不止下沙，杭州主城区、绍兴、南通、无锡多地的可的便利店也纷纷偃旗息鼓。

　　有业内人士分析：过去那种先疯狂圈地再图赚钱的便利店发展模式走不通了，便利店可的时代结束了。

+ [0 Z+ B$ O6 S1 T) v  q& @4家可的集体消失
( ^( L% e* Z$ Y, M5 {, N, `' S+ o
( R; o+ ~& {! s4 P工作人员称是总部决策

$ N9 I9 x" F- s6 I; p7 k6 Z　　可的进驻下沙，也才两三年前的事。正是可的把这种24小时营业便利店的概念带入了下沙。

1 j" z# C  Q3 i! ~6 J5 F　　陈良每天上下班，都要路过小区门口这家可的。“这家超市的生意一直不错，应该是盈利的。因为旁边有未名园、月雅苑、北银公寓这样入住率很高的小区，很多上班族都会来光顾，没想到说倒就倒了。”
' M2 F& \1 c2 B
3 d; p) `$ ?. t4 Y$ B, s) G　　除了下沙4号大街的可的，开在育英、传媒、理工等高校附近的可的便利店也关门大吉。
) j- p( W  t: d
5 T! o7 ?+ R. F5 f! u( f, n　　记者拨打可的联系电话，一位不愿透露姓名的工作人员证实了可的关闭的消息，对于具体原因她表示是可的总部的决策。
4 x. [3 I! R' o! T& g7 r
　　圈内人士邱先生是这样分析的：“下沙这四家可的用的是同一个配送系统。因为其他三家可的生意惨淡，公司总部不可能用整套配送系统来支持唯一一家赢利门店。这可能是导致可的离开下沙的直接原因。”
  `) L8 ?6 r9 Y& J
" x6 s0 \+ u3 r( z* ~/ i下沙深夜人流稀少
- u, }$ J; m+ m- R6 O& g* l' @
. v9 O8 t" A' m24小时便利店难赚钱

2 M2 F6 v" a) l# D　　从念大学开始算起，陈良已经在下沙住了七八年。

$ X* H+ U8 Y; ^# Q8 P　　作为白领，他已习惯朝九晚九的忙碌生活。对于可的关门，他有很多话要说。
8 ^6 ^8 a; R% V
　　“下沙道路很宽敞，有很多新的办公大楼，越来越有现代化都会的样子了。但是有一点，还是让年青人很不适应，那就是24小时便利店太少了。晚上一过9点，就很难找到营业的小超市，如今可的关了，只剩高沙商业街上的一家喜士多。”
! L7 V' }- M+ S( p+ M
( i& \; s7 |6 ]" o# `　　白杨街道经发科科长陈欢分析说：”跟普通超市相比，便利店最大的特色是24小时通宵营业。然而，很多便利店通宵营业的话，成本大无利润，因为下沙多数市民保持着常规的作息时间，深夜营业生意惨淡。”
7 N1 I* n. P) ~9 h+ N" v( z
" [' i2 D" I$ ]" _　　陈欢算了一笔账：以一个60平方米左右的门店来算，24小时运转需要6名员工，再算上水电费及其他支出，成本比一般超市要高。下沙居民的夜生活时间较短，便利店夜间客流量小，营业额少，同时经营负担却很大。
) T6 |$ o+ F/ A1 o; W
日营业额不达5千元的门店
5 y3 K+ u3 b5 m  K( W
/ s5 _) A( c9 a! q, P$ A被总部发文要求退出经营
' s9 i5 w# @5 ~, x# O9 m0 A8 g
' S. |* R, [3 v0 j  j　　如果说可的撤离下沙有其特殊原因，那么令人大跌眼镜的是：杭州主城区也有部分可的便利店关门大吉，无锡、南通、绍兴也出现同样情况。
, j3 R- A# J- [8 U" m; e( n
　　曾开出第一家可的的绍兴，最近关闭的门店有10多家。无锡在毫无征兆的前提下，有40多家可的关闭。根据南通当地媒体报道，南通地区可的便利店已关门歇业。

　　据公开资料显示，可的便利店全名为上海可的便利店有限公司，是上海农工商超市(集团)有限公司旗下的全资子公司。
# ^4 b, z- m( D) o, T7 I' ]
$ z- t3 l( ]$ W- v$ y# X7 L! {　　记者昨天了解到，可的上海总部日前下发过文件，要求日营业额不足5000元的门店退出经营。这个举动，究竟是受经济大势所累，还是公司内部原因，业内说法不一。

便利店圈地运动难以为继

行业或将迎来大洗牌
" |5 U5 F8 d- x
　　可的便利店进入杭州有10多年历史，进入下沙市场也就是这两三年。

# M/ Q/ ~% w* u0 Z7 U+ c3 |1 f# r　　当时，下沙还没有品牌便利店，可的带来了一股时尚气息：明亮整洁的购物环境，充值、代缴等人性化金融服务，采用24小时全天候营业模式。虽然没有盈利，但进入下沙的第二年，可的门店数量就达到了4家。
, u, a0 Z0 p' Q7 R1 h
　　按照行业惯例，便利店核心辐射距离一般为100米、行走5分钟的路程，便利店面积控制在50到100平方米，便利店周边至少需要3000人的购买支持，才能维持收支平衡。下沙因为“地广人稀”的缘故，便利店的辐射距离要扩大到三五百米。
& V3 {' h+ j$ O9 ^3 {
　　一位不愿意透露姓名的业内人士告诉记者：“以前，可的等品牌便利店因为实力雄厚，一般会采取这样的做法：在考虑业绩做大之前，先考虑如何抢占地盘，把网点铺开。但现在，随着租金上涨以及喜士多、全家、快客等品牌纷纷进入这个行业，竞争日益激烈，过去那种商业模式已经行不通了。”
% P& Y7 D" N, g/ _  F+ }
9 _2 [5 e4 S2 ?' G% B# C: ~　　这位业内人士认为：可的关闭部分便利店，可能是一次战略性调整，从某种程度上说不一定是坏事。这标志着，过去那种靠布点争抢市场份额的时代已经过去，接下来整个便利店行业会迎来一次大洗牌。
& u$ i7 b5 ~2 \, T/ t3 b1 Z
　　旁边新闻

" L. G# V5 h  G下沙大超市生意兴旺
" C/ u7 E% W  v% L4 ~# y7 L
华润超市世纪联华也将进驻
" X  g5 I, `+ ^1 R* _" G' @3 M
　　与可的黯然离席不同的是，位于四号大街的下沙物美超市生意却很兴旺。
0 t3 @/ s; m. f( G2 u8 u/ V. s9 m4 m
5 ^, m4 i, l+ [: T# @　　物美公关经理陈天生表示，下沙的物美超市每天营业额超过80万元，是杭州所有物美超市门店中最高的。

　　“很多市区的物美超市生意都不如下沙店生意好。唯一能跟下沙店比较一下的，大概只有文一店了。”陈经理透露，“正因为下沙市民具有强大消费能力，听说世纪联华、华润超市马上也要来开门店了。”
9 o  r0 z: x: i6 e
　　华润万家华东区行政部公共事务经理黄微微告诉记者：“在进驻下沙之前，公司对下沙的消费能力做过专门调研。下沙虽然人口不如市区密集，但由于企业多、高校多，非常利于开展单位团购业务。同时，随着地铁的开通，下沙的人气会越来越旺，公司计划两三年后在下沙开门店。”

杭儿风

开不下去了撤退比较明智